“中小企業(yè)若想持續(xù)生存，要么深耕本土下沉市場，要么主動出海開拓新空間。”創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)董事長牛文文在近期公開分享中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)若停滯不前，必將面臨淘汰。他指出，當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)出海的核心優(yōu)勢已從傳統(tǒng)成本競爭轉(zhuǎn)向模式創(chuàng)新，國內(nèi)市場錘煉出的“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻+資本”組合打法，正在海外市場形成降維打擊。

以餐飲行業(yè)為例，多家中國品牌在新加坡市場實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，其背后是“百店連鎖規(guī)模化運(yùn)營”的成熟經(jīng)驗(yàn)。這種模式不僅適用于消費(fèi)領(lǐng)域，在教育、企業(yè)服務(wù)等ToB和ToC賽道同樣具備復(fù)制性。牛文文特別提到，黑馬營四期學(xué)員許龍華創(chuàng)立的WOOK公司，在印尼電商市場歷經(jīng)多年艱苦創(chuàng)業(yè)后，近期已啟動上市程序，成為中小企業(yè)出海的標(biāo)桿案例。

這種模式溢出效應(yīng)正在顯現(xiàn)。樂搖搖等黑馬系企業(yè)借助WOOK在東南亞建立的資源網(wǎng)絡(luò)，成功打開印尼市場，其海外業(yè)務(wù)增速已顯著超過國內(nèi)。數(shù)據(jù)顯示，通過共享成熟供應(yīng)鏈和數(shù)字化運(yùn)營體系，中國企業(yè)的海外拓展周期較傳統(tǒng)模式縮短約40%。

為幫助更多企業(yè)把握出海機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)黑馬將于深圳舉辦消費(fèi)產(chǎn)業(yè)專題課程。課程特別邀請無印良品創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員萩原富三郎、前優(yōu)衣庫商品管理部長淺田拓郎等國際消費(fèi)領(lǐng)域?qū)＜遥Y(jié)合日本企業(yè)存量市場競爭經(jīng)驗(yàn)，深度解析產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌全球化路徑。同時，金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎、弘章投資創(chuàng)始合伙人翁怡諾等投資界人士，將從資本視角剖析出海戰(zhàn)略選擇。

據(jù)主辦方介紹，為期三天的課程將采用案例拆解與實(shí)戰(zhàn)模擬相結(jié)合的方式，重點(diǎn)覆蓋東南亞、歐美等主流出海目的地的市場準(zhǔn)入規(guī)則、本地化運(yùn)營策略及風(fēng)險管控。參會企業(yè)可獲得與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)一對一咨詢的機(jī)會，并接入黑馬平臺積累的海外資源網(wǎng)絡(luò)。目前課程報名通道已開啟，企業(yè)可通過指定二維碼完成注冊。