近日，瘋狂英語創始人李陽通過社交平臺發布視頻，針對新東方創始人俞敏洪在南極發布32周年慶內部信一事發表看法，引發輿論關注。李陽在視頻中直言不諱地批評俞敏洪的管理風格，認為其過于強調精神激勵而忽視實際利益，甚至用“太‘二’了”形容對方的企業文化塑造方式。

據李陽透露，俞敏洪在內部信中以南極企鵝抱團生存的意象，呼吁員工堅守初心、共克時艱。然而，這一比喻并未獲得基層員工認可。有新東方內部人士透露，部分員工看到信件后私下吐槽：“高層在南極觀賞極光，基層在工位連軸轉。”這種反差感加劇了內部對管理層脫離實際的質疑。

面對爭議，俞敏洪連續發布10條南極旅行視頻，解釋此行目的是考察青少年自然教育項目，并宣布將成立探索中心。但這一回應未能平息爭議，反而被部分網友解讀為“轉移焦點”。李陽在后續視頻中進一步指出，企業領導者若長期沉浸在自我感動式管理中，容易忽視員工真實訴求，建議俞敏洪向特斯拉創始人馬斯克學習，強調后者曾長期深入生產一線的工作態度。

值得注意的是，李陽還特別提及新東方近期的人才流失問題。他直言，放走核心主播董宇輝是戰略失誤，認為優秀人才的流失比短期利益損失更影響企業長遠發展。這一觀點與部分行業觀察者的分析不謀而合，有專家指出，直播電商行業正經歷深度調整，頭部主播的穩定性直接影響機構市場估值。

目前，新東方官方尚未對李陽的批評作出正式回應。但據知情人士透露，公司內部正在重新評估企業文化建設方案，部分區域分公司已開始試點增加員工福利補貼。這場由周年慶內部信引發的討論，折射出教育行業轉型期企業管理的普遍困境，也引發公眾對職場代際差異的持續關注。