在艾菲全球嘉年華期間，一場聚焦品牌增長的創新沙龍引發行業關注。鯨鴻動能以“數據驅動營銷變革”為主題，邀請技術專家與品牌方代表展開深度對話，通過實戰案例解析與產品體系展示，為破解當下營銷痛點提供系統性解決方案，助力品牌在復雜市場環境中掌握主動權。
當前品牌營銷面臨雙重困境：營銷環節與銷售環節的割裂導致資源浪費，過度追求短期指標忽視品牌長期價值沉淀。鯨鴻動能負責人指出，傳統營銷模式下，品牌曝光與流量獲取難以直接轉化為實際銷量，而碎片化的數據采集更讓用戶畫像模糊不清。針對這一痛點，鯨鴻動能依托華為1+8+N全場景生態，構建起覆蓋用戶全觸點的動態數據網絡。
基于鴻蒙生態的高凈值用戶群體，鯨鴻動能開發出獨具特色的數據科學產品矩陣。其中“鯨鴻指數”（P.B.I.）作為核心指標，通過還原消費者決策旅程，精準定位通勤、休娛、工作等場景下的需求痛點。例如在睡眠場景分析中，該體系可生成品類熱度榜、關鍵詞熱度榜等細分數據，幫助品牌發現枕頭品類等新興機會點，實現從“被動響應”到“主動創造”的轉變。
產品體系涵蓋三大核心模塊：全場景立體畫像系統通過AI-SPU級智能圈選，在保障數據安全的前提下構建多維用戶標簽；消費者決策旅程還原技術整合線上線下觸點數據，形成可量化的用戶行為圖譜；全域營銷AI Agent則基于實時數據反饋，動態優化媒介組合與預算分配。三大模塊數據貫通，形成從趨勢洞察到執行優化的完整閉環。
在母親節營銷實踐中，這套體系展現出強大效能。通過對7000萬媽媽群體的深度分析，鯨鴻動能聯合寶寶樹等生態伙伴發起「撫痕倡議」公益項目。情感向短片結合全域傳播策略，創造6.5億次話題曝光，吸引多家品牌組建“撫痕聯盟”。該項目不僅提升社會影響力，更通過精準人群觸達實現商業轉化，驗證了數據驅動營銷的有效性。
針對高凈值人群營銷，鯨鴻動能創新提出“精準轉化”升維策略。通過動態行為畫像技術，品牌可識別用戶在不同場景下的潛在需求，例如通勤場景中的音頻內容消費、休娛場景中的智能設備升級等。這種場景化洞察幫助品牌制定差異化策略，在提升考慮度的同時構建長期品牌資產。
