賈偉，這位集設計師、企業家與創業導師多重身份于一身的商業精英，不僅是LKK洛可可的掌舵人，更以79項紅點獎的輝煌戰績，成為國內唯一包攬紅點、iF、IDEA等全球頂級設計大獎的傳奇人物。他將洛可可打造為中國工業設計領域的領軍企業后，并未止步于成功，而是以連續創業者的姿態不斷突破自我。

九年前的一個周末，一場意外徹底改變了他的職業軌跡。當時，他正與父親在家中陪年幼的女兒看動畫，孩子因口渴哭鬧，父親急忙倒了一杯滾燙的熱水。為防燙傷，他將杯子置于餐桌中央——這個位置本應超出孩子的觸及范圍。然而，一歲半的女兒因極度口渴，竟趁父親不備，在桌邊踮腳跳躍，伸手拽倒了杯子的拉繩。瞬間，滾燙的開水潑灑在孩子的半張臉和胸口，皮膚瞬間紅腫潰爛，孩子痛得撕心裂肺地哭喊，兩次在送醫途中疼暈。

醫院診斷顯示，燙傷嚴重，需住院15天觀察，且因孩子年幼無自控力，必須將手腳綁縛固定。賈偉隔著病房玻璃，看著女兒在病床上掙扎哭喊，自己卻因感染風險限制，每天僅能探視30分鐘。他懊悔不已，甚至希望受傷的是自己。當晚回家取衣物時，看到地上跌落的水杯，他作為曾獲120多項國內外設計大獎、完成近3000個客戶項目的設計師，第一次對自己的職業價值產生了懷疑：“我連自己的孩子都保護不了，還配稱設計師嗎？”

這場痛苦的經歷，卻意外讓他領悟了“用戶視角”的真諦。他發現，市面上雖有“喝水杯”和“保溫杯”，卻從未有過“降溫杯”這一品類。然而，被熱水燙傷的案例并不罕見——他自己童年也曾被燙，身邊朋友、同事的孩子同樣有過類似經歷。他走訪醫院燙傷科，看到走廊里滿面痛苦的父母，意識到一個簡單產品的缺失，可能造成無數家庭的悲劇。

“讓天下孩子喝水時不再被燙傷”的念頭在他心中萌發。僅用三個月，他便研發出“55度杯”：將100度熱水倒入杯中，搖晃十下或靜置一分鐘，水溫即可降至55度。這款產品精準切中了家長對兒童安全的深層需求，上市后迅速成為爆款，首年銷售額近50億元。

這段經歷也讓他總結出“產品三觀”理論：產品用戶觀、產品價值觀、產品世界觀。他認為，優秀的產品如同人，需具備完整的“三觀”。而如何構建這一體系，將在10月17日至19日于深圳舉辦的“黑馬消費崛起精選課”中深入探討。

此次課程匯聚了消費領域的頂尖智囊：除賈偉外，金沙江創投主管合伙人朱嘯虎、創業黑馬董事長牛文文、前優衣庫MD部長淺田拓郎、無印良品初創成員萩原富三郎、索尼技術師前田悟、前華為北美公關負責人Chris Pereira等將聯袂授課。三天沉浸式學習，將拆解中日消費企業如何在存量時代突圍，聚焦產品創新與品牌出海的核心策略。

課程詳情及報名方式可通過掃描文末二維碼獲取。這場匯聚全球消費智慧的盛宴，或將為從業者打開新的視野與思路。