近日，娃哈哈集團內(nèi)部變動引發(fā)市場廣泛關(guān)注。據(jù)藍鯨新聞披露，杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司（以下簡稱“宏輝食品”）內(nèi)部文件顯示，公司計劃自2026年銷售年度起，啟用新品牌“娃小宗”，以替代現(xiàn)有品牌。此舉被解讀為娃哈哈集團創(chuàng)始人離世后，公司為規(guī)范品牌使用、解決歷史遺留問題而采取的重要措施。

針對這一消息，記者向娃哈哈集團求證，但截至發(fā)稿，未獲官方回應。不過，天眼查信息顯示，“娃小宗”商標已由宏勝飲料集團有限公司（以下簡稱“宏勝集團”）申請注冊，申請日期為2025年5月。宏輝食品的控股股東為杭州宏宸營銷有限公司，而后者由宏勝集團全資控股，這意味著“娃小宗”品牌與宏勝集團存在緊密關(guān)聯(lián)。

與此同時，娃哈哈集團內(nèi)部管理格局正經(jīng)歷深刻調(diào)整。2024年8月，宗馥莉正式接任娃哈哈集團董事長，成為新一代“掌門人”。然而，她的接班之路并不平坦，不僅面臨內(nèi)部管理挑戰(zhàn)，還卷入與同父異母弟妹的遺產(chǎn)糾紛。據(jù)公開資料，宗馥莉的弟妹宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛三人曾向香港高等法院申請針對宗馥莉的臨時禁令，涉及匯豐銀行賬戶中18億美元凈資產(chǎn)的處置。法院要求宗馥莉方面公開賬戶流動細節(jié)，并禁止其從相關(guān)賬戶提款或轉(zhuǎn)賬，直至內(nèi)地法院作出最終裁決。

在家族內(nèi)斗的同時，宗馥莉正通過一系列舉措強化對娃哈哈集團的控制。例如，在供應鏈方面，西安恒楓飲料公司宏勝飲品新基地項目近日通過審批，該項目由宏勝集團全資運營，計劃建設多條生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)純凈水、茶飲、咖啡、果汁等熱門飲品。此前娃哈哈關(guān)閉的陜西娃哈哈乳品有限公司和衢州娃哈哈啟力飲料有限公司，均有宗馥莉弟妹母親杜建英的身影。分析認為，娃哈哈關(guān)閉這些工廠，旨在排除杜系影響，實現(xiàn)品牌獨立運營。

在渠道方面，娃哈哈集團也進行了動態(tài)優(yōu)化。有媒體報道稱，娃哈哈砍掉年銷300萬元以下的經(jīng)銷商，部分并入大經(jīng)銷商，引發(fā)款項糾紛。對此，娃哈哈方面回應稱，經(jīng)銷商體系的變化是基于市場策略和合作意愿，屬于正常調(diào)整。不過，部分經(jīng)銷商透露，今年娃哈哈銷量相比去年高峰時期有所下滑，某經(jīng)銷商表示：“今年銷量是去年同期的80%。”

行業(yè)分析師林岳指出，娃哈哈近期的一系列變革，是宗馥莉重塑企業(yè)控制權(quán)的戰(zhàn)略體現(xiàn)，也是應對行業(yè)競爭的深度調(diào)整。線上旗艦店的更名、供應鏈的調(diào)整以及渠道的優(yōu)化，均顯示了宗馥莉希望切斷與杜建英的關(guān)聯(lián)，強化直系品牌矩陣的決心。他同時提醒，短期來看，這些舉措可能會流失部分用戶，市場也可能面臨混亂；但長期來看，統(tǒng)一價格體系和品牌形象將有利無害。

當前，飲料市場競爭已趨白熱化，娃哈哈集團在宗馥莉的帶領(lǐng)下，正努力從家族利益糾紛中剝離出來，向高效的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，品牌老化、缺乏爆品等問題仍待解決，宗馥莉肩上的擔子依然沉重。