印度，這個(gè)擁有超過十億網(wǎng)民卻尚未誕生本土大型AI模型的國度，正成為全球科技巨頭爭奪AI用戶的核心戰(zhàn)場。隨著全球AI競爭從技術(shù)比拼轉(zhuǎn)向用戶規(guī)模擴(kuò)張，印度市場的戰(zhàn)略價(jià)值愈發(fā)凸顯。2025年10月，谷歌與OpenAI幾乎同時(shí)推出“免費(fèi)戰(zhàn)略”，在南亞次大陸掀起了一場前所未有的AI用戶爭奪戰(zhàn)——谷歌通過與信實(shí)工業(yè)合作，向Jio用戶贈送18個(gè)月AI Pro服務(wù)；OpenAI則為印度用戶提供一年ChatGPT Go免費(fèi)訂閱。這場以“補(bǔ)貼換數(shù)據(jù)、用戶換未來”的競賽，正在重塑印度數(shù)字生態(tài)的格局。

谷歌的攻勢尤為凌厲。通過與印度首富穆克什·安巴尼旗下的信實(shí)工業(yè)深度綁定，谷歌將AI服務(wù)直接嵌入Jio的5G無限套餐。這一合作覆蓋了印度最大電信運(yùn)營商的數(shù)億用戶，尤其是18至25歲的年輕群體。用戶將免費(fèi)獲得18個(gè)月的Google AI Pro會員，總價(jià)值達(dá)35,100印度盧比（約合2811元人民幣）。該權(quán)益包括Gemini2.5Pro高級模型的訪問權(quán)限、Nano Banana圖像生成與Veo3.1視頻生成模型的使用權(quán)，以及2TB的Google云存儲空間。谷歌通過“通信+AI+云”的三位一體模式，不僅將AI深度融入通信消費(fèi)場景，更試圖構(gòu)建長期生態(tài)護(hù)城河。

面對谷歌的閃電戰(zhàn)，OpenAI迅速展開反擊。自11月4日起，印度用戶可免費(fèi)領(lǐng)取為期一年的ChatGPT Go訂閱。這一輕量級產(chǎn)品專為新興市場設(shè)計(jì)，月費(fèi)原為5美元，但免費(fèi)版的使用額度提升至10倍，支持更長對話、更快響應(yīng)與基礎(chǔ)多模態(tài)功能。盡管功能略遜于Pro版，但對價(jià)格敏感的印度用戶而言，這無疑是一場“降維打擊”。OpenAI的意圖十分明確：以最低門檻培養(yǎng)用戶習(xí)慣，為未來商業(yè)化鋪路。

這場競爭并非谷歌與OpenAI的雙雄對決。早在三個(gè)月前，英偉達(dá)投資的AI搜索公司Perplexity已與印度第二大電信商Bharti Airtel達(dá)成合作，向其3.6億用戶提供12個(gè)月Perplexity Pro免費(fèi)服務(wù)。如今，印度用戶可同時(shí)享受三大AI平臺的高級功能，堪稱全球最“幸福”的AI消費(fèi)者。Perplexity的入局，進(jìn)一步加劇了市場的競爭烈度。

科技巨頭們甘愿投入巨額補(bǔ)貼，目標(biāo)遠(yuǎn)不止于用戶增長。印度多語言、多文化、高移動互聯(lián)網(wǎng)滲透的環(huán)境，為訓(xùn)練全球化AI模型提供了絕佳的試驗(yàn)場。通過占領(lǐng)用戶心智，巨頭們可掌握未來AI應(yīng)用分發(fā)的入口。在中美科技博弈的背景下，印度成為美國科技公司拓展“非中國”市場的戰(zhàn)略支點(diǎn)。數(shù)據(jù)采集、生態(tài)卡位與地緣布局，構(gòu)成了這場補(bǔ)貼戰(zhàn)的深層邏輯。

然而，長期免費(fèi)模式也引發(fā)了盈利性質(zhì)的質(zhì)疑。分析指出，當(dāng)前階段屬于“戰(zhàn)略性虧損”，一旦用戶習(xí)慣養(yǎng)成、數(shù)據(jù)壁壘建立，變現(xiàn)將水到渠成。例如，谷歌可通過云存儲或高級模型升級收費(fèi)，OpenAI則可能推出分層訂閱服務(wù)。這場補(bǔ)貼戰(zhàn)的本質(zhì)，是科技巨頭為爭奪下一個(gè)十億級AI市場而進(jìn)行的“生態(tài)投資”。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，印度用戶成為短期贏家，而科技巨頭則在布局更宏大的戰(zhàn)略。當(dāng)Gemini、ChatGPT與Perplexity在恒河兩岸激烈交鋒，印度市場的爭奪不僅將重塑本地?cái)?shù)字生態(tài)，更可能影響全球AI格局的未來走向。因?yàn)椋A得印度，就意味著贏得了下一個(gè)十億級AI市場的入場券。