李開復在ToB領域的探索再次邁出重要一步，他領導的零一萬物公司近日發布了萬智企業大模型平臺2.0版本，并引入了企業級Agent智能體。這一創新產品不僅具備推理和任務規劃能力，還能在安全沙盒環境中訪問Web和手機應用，連接企業系統，實現端到端的任務執行。

此次發布標志著零一萬物在戰略方向上的又一次調整。自決定放棄萬億參數模型的研發，專注于ToB市場以來，該公司已取得了顯著進展。此前，零一萬物已憑借萬智企業大模型一站式平臺，在ToB領域站穩了腳跟，據李開復透露，去年ToB收入超過一億元，而今年第一季度的收入已接近去年全年水平。

在媒體交流會上，李開復詳細闡述了他對Agent的看法。他指出，Agent可分為過去、今天和未來三種類型。2024年是工作流Agent的天下，而2025年則是推理Agent的舞臺，未來則將是Multi-Agents的天下。他強調，擁抱AI的企業將獲得“超級員工”，從而提高效率，形成強大的閉環。這正是AI Agent在企業端價值巨大的原因。

李開復進一步指出，傳統公司擁有數據、流程和場景，但缺乏AI能力；而AI公司則擁有技術和模型，卻缺乏行業知識和閉環數據。這正是部署Agent的先決條件。零一萬物能夠提供戰略規劃，告訴客戶AI Agent今天能做什么，未來能做什么，并幫助他們共創應用場景，推進應用開發和迭代。

在銷售策略上，李開復親自掛帥，擔任零一萬物的第一銷售。他與銷售團隊一起，每天都在努力觸達各行各業的創始人、董事長和CEO，解釋AI 2.0的巨大價值。零一萬物的銷售策略以“一把手工程”為核心，直接對話CEO，從頂層推進業務流程、數據系統與組織結構的智能化改造。

李開復表示，零一萬物的ToB合作路徑與傳統服務公司截然不同。他們不傾向于競標、不拼價格，而是選擇進入少數關鍵客戶場景，深度陪跑。他們可能是業內唯一一家能派算法工程師飛到客戶現場，長期駐扎在客戶身邊，手把手幫助他們優化應用的公司。雖然合作金額高昂，但客戶獲得的價值也同樣高。

在交流會上，零一萬物的聯合創始人馬杰也分享了公司的客戶規模和交付周期等信息。他表示，零一萬物的客戶主要是大型企業，服務金額非常高。這是因為他們的業務規模龐大，哪怕只提升一個百分點，收益也是巨大的。而零一萬物能夠打動這些客戶的原因，不僅在于李開復的整體方案講解，更在于他們能夠提供交付和結果承諾。

李開復強調，零一萬物正在從降本快速進入增效階段，致力于給企業創造更多的價值，也就是創造更多的收入。他們選擇從公司的業務和場景中挑選數據完整、價值閉環的部分進行優化，而不是一開始就讓Agent承擔CEO的職責。

對于零一萬物的未來發展，李開復表示，大模型行業已經從模型驅動轉向場景驅動，企業用戶更愿意為價值付費。零一萬物正在AI 2.0時代與客戶深度共創，從戰略到落地，做價值最大化的工作。他們期待與更多的生態圈合作伙伴握手，共同把ToB的市場蛋糕做大。