宗馥莉能不能贏，最大的變數(shù)不是她的弟弟妹妹，也不是杜建英，而是娃哈哈第一大股東杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)。

宗馥莉真的錯(cuò)過(guò)了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，根據(jù)媒體的報(bào)道，娃哈哈大股東曾經(jīng)有意將46%的股份轉(zhuǎn)讓給宗馥莉，但價(jià)格沒(méi)有談攏。如果宗馥莉拿下了這些股份，那她的持股比例就上升至75.4%，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的控股，就沒(méi)有人能夠和她爭(zhēng)搶了。

現(xiàn)在好了，國(guó)資方對(duì)她失去了信任。據(jù)說(shuō)杜建英有意向接下這46%的股份，很多人對(duì)杜建英這個(gè)元老很認(rèn)可，覺(jué)得她有這個(gè)能力。即便杜建英沒(méi)有接下股份，國(guó)資方在員工持股會(huì)還有5%的股份，一旦收回，他們的持股比例就上升至51%，達(dá)到控股地位。

其實(shí)，國(guó)資方和宗馥莉的爭(zhēng)斗早就浮出了水面。去年7月，宗馥莉提出辭職，說(shuō)是因?yàn)閲?guó)資方和部分股東對(duì)她的履職產(chǎn)生質(zhì)疑，導(dǎo)致她沒(méi)辦法開(kāi)展工作。也就是說(shuō)由宗馥莉來(lái)接班，并沒(méi)有得到股東們的一致認(rèn)可。

今年2月，宗馥莉偷偷的將387件“娃哈哈”系列商標(biāo)從娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)讓至她控股的杭州娃哈哈食品有限公司，被國(guó)資股東發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)制止了這個(gè)操作。

說(shuō)白了，宗家是想徹底掏空娃哈哈，讓它變成一個(gè)空殼。實(shí)際上，娃哈哈集團(tuán)基本上也被架空了。在娃哈哈集團(tuán)之外，有一個(gè)規(guī)模更大的娃哈哈，它和娃哈哈集團(tuán)沒(méi)有關(guān)系，是由宗慶后家族控制。

根據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的報(bào)道，2022年“娃哈哈系”營(yíng)業(yè)收入為512.02億元，其中，娃哈哈集團(tuán)營(yíng)收14.03億元，占比僅2.74%，也就是說(shuō)營(yíng)收大部分是宗家控制的“娃哈哈系”公司創(chuàng)造的。

如果連“娃哈哈”商標(biāo)都被宗家拿走了，那娃哈哈集團(tuán)確實(shí)只剩下一個(gè)空殼了。宗馥莉和國(guó)資方的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格沒(méi)談攏，可能是覺(jué)得不值那個(gè)價(jià)格，畢竟娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)在也就一個(gè)商標(biāo)值錢(qián)。

眼看商標(biāo)拿不到，宗馥莉就開(kāi)啟了“去娃哈哈化”動(dòng)作，先后申請(qǐng)了“宗小哈”等一系列新商標(biāo)。之后，又關(guān)停了18家非宏勝系控股的工廠。在最近，又將很多公司改名，將名稱里面的娃哈哈改成宏勝。

說(shuō)實(shí)話，杭州上城區(qū)這個(gè)國(guó)資股東沒(méi)當(dāng)好，2000年娃哈哈改制時(shí)，國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓款并未實(shí)際取得，這就相當(dāng)于把54%的股份白送了宗慶后和娃哈哈員工。在這之后，國(guó)有股權(quán)分紅也沒(méi)有取得，也就是說(shuō)沒(méi)有拿到一分錢(qián)分紅。

不但如此，作為第一大股東的國(guó)資，竟然默許在娃哈哈集團(tuán)之外，宗家和娃哈哈高管成立大量的公司，共用娃哈哈的商標(biāo)，既不用給商標(biāo)使用費(fèi)，也不用分享利潤(rùn)。

宗家靠著這些公司賺得盆滿缽滿，才有上百億的境外資產(chǎn)，但國(guó)資卻沒(méi)有賺到什么錢(qián)。有人說(shuō)這是典型的‘窮廟富和尚’，涉嫌國(guó)有資產(chǎn)流失。

即便是這樣，宗家還不滿足，還想將“娃哈哈”的商標(biāo)也搶過(guò)來(lái)。早在2007年，杭州仲裁委員會(huì)就作出了裁決，“娃哈哈”商標(biāo)屬于娃哈哈集團(tuán)。

但在2008年，娃哈哈食品公司卻以存在“枉法裁決”為由請(qǐng)求杭州市中級(jí)人民法院撤銷(xiāo)仲裁裁決，后來(lái)被法院駁回，娃哈哈食品就是宗慶后家族控股的公司。

到2023年，宗馥莉又試圖依據(jù)一份1992年的“歷史協(xié)議”，將娃哈哈商標(biāo)直接劃歸宏勝，同樣也被攔下。

現(xiàn)在娃哈哈的內(nèi)斗已經(jīng)公開(kāi)化了，一旦宗馥莉失去了娃哈哈集團(tuán)的控制權(quán)，那宗家的娃哈哈將面臨很大的危機(jī)，這或許也是宗馥莉加速去娃哈哈化的一個(gè)原因。

杜建英在背后虎視眈眈，她確實(shí)有這個(gè)實(shí)力。一方面她是娃哈哈元老，是娃哈哈發(fā)展壯大的功臣之一，在員工中的威望很高。另一方面她有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，她早在2010年就成立了三捷投資集團(tuán)，這家公司投資了很多行業(yè)，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。

比如持股21%的浙江興合實(shí)業(yè)投資集團(tuán)，在2022年?duì)I收就達(dá)到1651億元。另外，杜建英還直接或間接持有百瑞源枸杞、聯(lián)眾智慧股份等超過(guò)百家公司的股份。

雖然杜建英已經(jīng)離開(kāi)了娃哈哈，但她仍然持有很多娃哈哈公司的股份，有不少還是第一大股東。

所以，現(xiàn)在最大的變數(shù)是國(guó)資股東，就看它怎么處理這46%的股份。而且，現(xiàn)在外界呼吁調(diào)查國(guó)有資產(chǎn)流失的聲音很高，這對(duì)宗馥莉也不利。

不過(guò)，據(jù)說(shuō)杭州已經(jīng)成立了工作專班，介入處理，具體會(huì)怎么平息這次事件，就等待結(jié)果吧。