消費(fèi)電子領(lǐng)域正迎來一場(chǎng)由AI眼鏡驅(qū)動(dòng)的革新。2023年meta推出的Ray-Ban meta眼鏡憑借經(jīng)典設(shè)計(jì)與AI助手功能打開大眾市場(chǎng)后，全球科技企業(yè)迅速跟進(jìn)。到2025年，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入以"顯示技術(shù)"為核心的新階段——從Google到meta，再到中國品牌Rokid，都在加速布局帶顯示功能的AI眼鏡，試圖將設(shè)備從"新鮮玩具"轉(zhuǎn)變?yōu)?日常工具"。

中國科技企業(yè)的崛起成為這場(chǎng)競(jìng)賽的關(guān)鍵變量。Rokid去年11月發(fā)布的樂奇眼鏡，以49克超輕重量、雙目顯示和全天候佩戴體驗(yàn)，在CES 2025和WAIC 2025展會(huì)上引發(fā)關(guān)注。這款產(chǎn)品不僅支持影像拍攝、實(shí)時(shí)翻譯、AI會(huì)議紀(jì)要等功能，更通過開放生態(tài)允許用戶自由切換通義千問、豆包、DeepSeek等大模型，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截至今年5月，其全球預(yù)售量已突破25萬副，8月登陸美國Kickstarter眾籌平臺(tái)后，14天即籌得超200萬美元，直接沖擊meta的本土市場(chǎng)。

面對(duì)中國品牌的沖擊，meta被迫調(diào)整戰(zhàn)略。今年9月推出的Ray-Ban Display雖配備單目顯示屏和肌電腕帶交互，但69克的重量、單眼顯示導(dǎo)致的視覺疲勞，以及縮短的續(xù)航時(shí)間，暴露出產(chǎn)品定位的矛盾。相比之下，Rokid通過雙目顯示方案解決左右眼競(jìng)爭(zhēng)問題，配合人體工學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期佩戴舒適性，這種技術(shù)積累源于其在AR光學(xué)領(lǐng)域十年的深耕——從小型化光機(jī)到光波導(dǎo)技術(shù)，每一步迭代都為輕量化設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。

用戶體驗(yàn)的差異在市場(chǎng)端得到驗(yàn)證。海外消費(fèi)者評(píng)價(jià)顯示，Rokid樂奇眼鏡的"戴得住、看得清、用得上"特性，使其從meta的"技術(shù)演示"中脫穎而出。例如，其多模態(tài)AI系統(tǒng)能實(shí)時(shí)完成字幕生成、場(chǎng)景識(shí)別等任務(wù)，而開放生態(tài)策略則讓用戶可根據(jù)需求選擇最佳模型，這種靈活性在封閉的meta生態(tài)中難以實(shí)現(xiàn)。盡管Ray-Ban的經(jīng)典鏡框設(shè)計(jì)仍具潮流吸引力，但Rokid已通過與BOLON眼鏡的戰(zhàn)略合作彌補(bǔ)這一短板，將技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為時(shí)尚單品。

這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是技術(shù)積累與產(chǎn)品哲學(xué)的較量。Rokid自研的YodaOS操作系統(tǒng)，優(yōu)先打磨"自然語音+顯示"的低摩擦交互方式，將AI服務(wù)無縫融入日常生活。這種務(wù)實(shí)策略與其"小而美"的創(chuàng)業(yè)定位密切相關(guān)——相比資源無限的科技巨頭，Rokid選擇將資源集中在用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過持續(xù)優(yōu)化細(xì)節(jié)贏得口碑。例如，其根據(jù)早期用戶反饋調(diào)整的提詞器功能，就體現(xiàn)了對(duì)實(shí)際使用場(chǎng)景的深度理解。

中國供應(yīng)鏈的高效協(xié)同進(jìn)一步放大了這種優(yōu)勢(shì)。從光學(xué)模組到整機(jī)裝配，Rokid能以更快節(jié)奏推陳出新，這種敏捷性在需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的消費(fèi)電子領(lǐng)域尤為重要。當(dāng)meta還在為2027年的Orion量產(chǎn)版本做準(zhǔn)備時(shí)，中國品牌已通過完整的產(chǎn)品體驗(yàn)占據(jù)用戶心智，揭示出全球科技競(jìng)爭(zhēng)格局的深刻變化——在AI眼鏡賽道，真正的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者已不再局限于硅谷。