近日，萬科在其官方網站更新了組織架構及管理團隊的相關信息，引發市場關注。此次調整后，萬科形成以集團總部為核心，協同地區公司及多元化業務事業部協同發展的新格局。

集團總部層面，萬科設立了11個專業職能中心，涵蓋董事會辦公室、集團辦公室/黨群工作部、投資發展中心、審計監察中心等關鍵部門。這些中心將統籌戰略規劃、資源調配及風險管控，強化集團對下屬業務的垂直管理能力。

在區域布局上，萬科將全國市場劃分為16個地區公司，包括北京公司、津冀公司、上海公司等重點區域。通過細化區域管理單元，公司旨在提升對屬地市場的響應速度，優化資源配置效率。

多元化業務板塊成為此次架構調整的另一大亮點。萬科整合旗下物業、商業與酒店、長租公寓、物流等八大業務，設立獨立事業部。此舉被視為公司深化"開發+經營"雙輪驅動戰略的重要舉措，通過專業化運營提升非開發業務的競爭力。

行業研究機構克而瑞分析指出，萬科此次組織變革并非突發之舉。近年來，該公司已多次對區域管理架構進行動態優化，此次調整可視為前期改革的延續與深化。通過持續的架構迭代，萬科正逐步構建適應行業新周期的發展模式。