作者 | 源Sight 安然

一到夏天，鞋門“戀丑癖”就像線面一樣繁殖開來。

比起解釋愛上其他丑東西時的支支吾吾，選擇丑鞋往往讓人坦蕩得理直氣壯——無它，實用好穿壓倒一切。

從Crocs洞洞鞋、Birkenstock勃肯鞋，再到后來居上的溯溪鞋，秉持舒適第一的實用主義理念，又兼顧設計巧思的另類丑鞋正風靡全世界，廣闊市場也引來無數運動品牌爭相入場。

溯溪鞋上位

伴隨氣溫升得比工資快、暴雨來得比需求頻繁的惡劣天氣現象，在城市里工作生活的人們也逐漸生出回歸自然的野性一面，恨不得擺脫束縛赤腳赤膊輕身上陣。

在洞洞鞋疑似“塌房”、拖鞋地域性太強的限制下，夏季新鞋王溯溪鞋跋山涉水款款登場。

溯溪鞋本為戶外涉水而生。

與其他戶外鞋相比，其最大特點是中底鏤空和鞋面網狀布料的設計，以便于排水速干、排出泥沙異物等，使戶外運動人士免受潮濕悶腳煩惱；鞋頭一般設計包裹嚴密，以達到保護腳趾的作用。

2003年，帆船運動愛好者、同時也是鞋履設計師的Martin Keen（馬丁·基恩）與Rory Fust（羅里·富爾斯特）于美國共同創立了戶外休閑鞋品牌KEEN。戶外溯溪鞋一詞走紅，也被不少愛好者認為是KEEN旗下UNEEK系列率先引起的風向。

近年來，因戶外熱潮持續不減，“山系風”越吹越大。在露營等戶外場景逐漸泛化、參與人群逐漸擴大后，戶外鞋通勤化日常化的風尚也愈演愈烈。在洞洞鞋等高歌猛進占據人們的日常生活的時候，溯溪鞋也跟在背后吃肉喝湯。

天貓發布的《2024運動戶外行業春夏趨勢白皮書》顯示，2024年以來，戶外鞋服中溯溪鞋表現出較大的消費潛力，天貓平臺成交金額同比增長75%，成交筆數同比增長超120%。

根據灰豚數據紅薯版，小紅書關于溯溪鞋的主話題瀏覽超過8000萬，參與討論的人數接近4萬，其他包括KEEN、迪卡儂等品牌的溯溪鞋話題瀏覽也紛紛超過百萬甚至千萬。

新紅數據則顯示，在截至7月21日的90天內，小紅書關于溯溪鞋的相關筆記數量環比增加209.91%，總熱度環比上升147.26%。目前看來，溯溪鞋今夏受歡迎程度還在持續看漲。

不過，盡管熱度一路走高，但目前溯溪鞋由于市場集中度仍不算高，而這也引來國內外許多運動品牌競相入場。

區別于洞洞鞋由Crocs一家獨大，且正品價格偏貴的景象，溯溪鞋市場呈現出多樣化的價格分段，各梯隊代表品牌眾多，消費者挑起溯溪鞋自由度更高，無形中也吸引了更多人入手，加速溯溪鞋上位的進程。

據源Sight了解，若以熱銷產品價格定位判斷，以溯溪鞋出圈的KEEN在品類賽道上可居第一梯隊，其溯溪鞋產品價格在1200-2300元之間，折扣情況下一雙可下探至500元左右，但基本熱銷于1000-2000元之間。與Keen可列于同一梯隊的，還包括HOKA、薩洛蒙等運動品牌，單雙溯溪鞋價格價格集中在750-1200元之間。

第二梯隊的選擇包括FILA、亞瑟士、美津濃等品牌，旗下熱銷溯溪鞋價格基本在400-700元左右；第三梯隊主要包括國產運動品牌，如安踏、李寧等，同時還有以性價比聞名的迪卡儂，這些品牌的熱銷溯溪鞋價格基本在150-450元左右。

根據知款趨勢中心發布的《2025春夏運動戶外鞋白皮書》，2024年，沙灘溯溪鞋社媒熱度增長189%，300-400元價格帶消費人數激增40%，700元以上高端款增速達200%。數據顯示，adidas Adifom Stan Smith將經典網球鞋改造為溯溪款，單月抖音銷量突破10萬雙。

平衡戶外性能、舒適腳感，能夠在溯溪釣魚、辦公通勤、家居休閑等室內外場合無縫切換的溯溪鞋贏得了消費者、尤其年輕消費者的喜愛。

但這種造型狂野、頻頻被稱為“丑鞋”的鞋款能夠形成風潮并席卷海內外，不可不說有其幸運之處。

生而為丑，其實很幸運

丑鞋也有自己的時代紅利。

《2024年輕力消費白皮書》指出，社會大環境的不確定性、現代工作的“螺絲釘化”和個體實現價值的難度升級，使年輕人們更愿意為興趣愛好投入更多時間、金錢和情感，追求“自由感”和“生命力”。

另類審丑讓這些消費者擁有了當下極具辨識度的標簽，“舒適即正義”的追求不再局限于身體層面，而是成為自我表達與展現生活態度的一種個性宣示。

越來越多年輕消費者選擇脫下如高跟鞋這樣的腳部刑具，拒絕為傳統意義上的美納稅，通過擺脫傳統審美枷鎖，有意無意間推動一場由“審丑”到“悅己”的潮流革命。

精準捕捉并回應了Z世代消費者這一文化情緒的品牌，在將產品轉化為新一代的生活方式象征后，也自然而然迎來業績的狂飆。

某種程度上，泡泡瑪特旗下Labubu的搶購狂潮由此而生。

6月10日，在永樂2025春季拍賣會上，一款初代藏品級薄荷色Labubu以108萬元的價格完成競拍。除此之外，該場拍賣還拍出82萬元的全球限量棕色Labubu，將盛夏的瘋狂Labubu熱推向頂峰。

為什么有那么多人迷戀“丑娃娃”Labubu？設計師龍家昇在紀錄片里說，因為“它教會我們接納自己的古怪”。

Crocs也致力于為“丑鞋”正名，在堅持個性化鞋花配置，堅信“Ugly Can Be Beautiful”的信念下，掀起追求自由、自信做自己的“洞門文化”，讓更多消費者在了解非傳統審美的同時，擁抱獨特的自己。

到了KEEN，品牌甚至直接在自己的官方賬號上認證，稱自家的涼鞋是“世界上最丑的涼鞋”。

這個格外崇尚身心自由的年代，或許正是“丑鞋們”最好的時代。

丑鞋也有煩惱

但或也因此，溯溪鞋等丑鞋也更容易受潮流風向的裹挾。

即更容易在標榜小眾個性的優勢逐漸流失，逐漸大眾化后，被仍希望表達獨特自我的年輕消費者拋棄。

除此之外，一旦外部經濟環境發生轉變，消費者心態發生變化，造型標新立異的溯溪鞋等鞋款相較于其他常規長青鞋款的銷售表現，也更容易發生劇烈震蕩，影響公司經營。

Crocs洞洞鞋或許提供一個觀察側面。盡管該品牌的收入已連續19個季度實現增長，但Crocs的增速表現卻明顯走起下坡路。

數據顯示，2024年四個季度，Crocs的營收同比增速分別為14.6%、9.7%、7.4%、4.0%，下滑趨勢明顯。2025年一季度，Crocs營收同比增速繼續放緩，拉至2.4%，造成母公司卡駱馳集團期內營收同比下降0.14%。

Crocs的頹勢也給其他高價溯溪鞋提了個醒。早在2024第三季度財報會上，卡駱馳集團高層就曾提到，如今中國消費者的購買行為變得保守許多，該品牌在上海、北京等一線城市看到明顯回落。

《2024中國消費趨勢調研: 預期謹慎存在潛力》顯示，消費者對自身消費增長的預期相對謹慎，預期增長率為2.2%-2.4%。消費在家庭可支配收入中的占比微降0.2個百分點（即降幅0.5%），消費者儲蓄意愿仍然強勁，短期內消費潛力未完全釋放。

這一保守消費趨勢正在全球范圍蔓延。

美國商務部數據顯示，5月份美國消費者支出意外下降，消費需求轉趨疲軟。其中，占美國經濟活動三分之二以上的消費者支出在5月環比下降0.1%，這是今年內第二次出現下降。

值得注意的是，盡管溯溪鞋總體在功能性和舒適性上頗受好評，但不少品牌的溯溪鞋在鞋體質量、清潔體驗等方面卻時有“翻車”，讓部分消費者有所不滿。

諸如“臭腳”“鞋底易開裂”等評價在一些溯溪鞋品牌中屢見不鮮，也在無形中影響溯溪鞋的廣泛普及。

對大部分消費者來說，“丑鞋”的安身立命之處即在于比其他鞋子更優秀的舒適性、多功能性等特點。如果在野性擴張的過程中忽視了消費者最基本的需求，企圖溯流而上的品牌也終將被后浪拍走。