割草機器人行業近期呈現出鮮明的對比：一邊是多家備受矚目的初創企業黯然離場，另一邊則是部分玩家業績飆升，甚至宣布上市，展現出強勁的發展勢頭。九號公司旗下的未嵐大陸便是其中的佼佼者。

作為國內短交通和機器人領域的領軍企業，九號公司在今年4月發布的2024年財報中，揭示了其割草機器人業務的迅猛發展。2024年，未嵐大陸整機營收達到8.61億元，同比增長約283.92%。從2023年10月至2024年9月，未嵐大陸銷售的割草機器人近15萬臺，同比翻了三倍。在最近的亞馬遜Prime Day活動中，未嵐大陸在美國、德國、法國、意大利、瑞典和比利時六個國家的亞馬遜站點均位居割草機器人類目銷量榜首。

作為一家成立僅四年的公司，未嵐大陸如何在競爭激烈的賽道上脫穎而出，實現近9億元的年營收，并快速躋身海外割草機器人領域的頭部陣營？帶著這些疑問，近日，機器人前瞻總編輯張國仁在未嵐大陸北京辦公室獨家專訪了CEO任冠佼。

任冠佼給人的印象是溫和低調，不顯鋒芒。早在2022年，他就與未嵐大陸的CTO陳子沖就割草機器人市場的前景和機會進行了深入探討。如今，他們當初的預見正逐步變為現實。

任冠佼回憶，早在2019年，他就發現歐美中產階級將草坪視為社會地位和生活品味的重要象征，而傳統割草機器人的用戶體驗不佳，海外市場存在巨大機遇。這一洞察很快轉化為行動，九號公司不久后正式立項割草機器人項目。2021年，九號公司整合了家用機器人事業部和機器人研究院的資源，成立了未嵐大陸。

未嵐大陸獨立初期，九號公司投資了2600多萬元。憑借九號公司在小米系強大的供應鏈管理能力，未嵐大陸在2022年開始進行第一批產品試銷，并陸續推出了覆蓋多個價位段的Navimow品牌割草機器人及多款專業割草配件。

對九號公司和任冠佼來說，這次內部創業成功是一個關鍵轉折點。九號公司的業務變得更加多元，而任冠佼也完成了從技術產品負責人到公司操盤手的巨大轉變。

然而，當中國企業憑借快速迭代的產品和極具競爭力的價格，在割草機器人、泳池機器人、掃雪機器人等庭院細分品類中逐漸占據主導，市場競爭日趨激烈時，歐美庭院機器人市場是否仍然是一片藍海？

對此，任冠佼充滿信心。他認為，市場空間足夠大，預期市場大盤還有3-4倍的增長潛力。以割草機器人為例，現有產品并非最終解決方案，還有許多痛點待挖掘。如果割草機器人能滿足庭院中除割草外的各種需求，它很有可能成為室外智能生態的中心。

在專訪中，任冠佼揭示了未嵐大陸如何在巨頭林立的賽道中突圍、實現高速成長的關鍵策略，并分享了他們對于未來庭院智能生態演進方向的獨到見解。

他提到，未嵐大陸的營收快速增長主要得益于龐大的市場規模和技術變革帶來的體驗升級。全球共有約1.5億個適合使用割草設備的花園，主要集中在歐美地區，形成約1.2億個的市場規模。隨著割草機器人產品體驗的持續提升，智能割草機器人市場規模有望達到600萬至700萬臺。

任冠佼還表示，割草機器人市場的創業窗口已基本關閉，新入局者很難再獲得機會，行業頭部效應正逐步向少數企業集中。對于未嵐大陸來說，核心能力是戰略思考、全職能板塊執行能力和持續進步的能力。中國科技企業在全球處于領先地位，正在從供應鏈和人口紅利階段進入工程師紅利時代。

談到個人職業經歷，任冠佼表示，他本科畢業于北京科技大學，碩士和博士就讀于北京航空航天大學，從2007年開始做機器人研究。在九號公司，他參與了多個機器人項目，直到2019年才真正發現割草機器人的市場機會。

任冠佼透露，未嵐大陸剛成立時，更像是九號內部的創業項目。他從用戶調研、產品研發到市場推廣，一步步將項目推向成功。他強調，未嵐大陸的核心壁壘在于始終傾聽用戶聲音和做硬件生意必須能力全面，沒有劣勢。

在供應鏈、渠道、技術或產品研發方面，未嵐大陸與九號公司有一定的協同，但實際操作中更多是重新開拓。任冠佼表示，未嵐大陸團隊規模已達數百人，研發人員占六七成，國內員工占大多數，國外主要是負責銷售和營銷的團隊。

對于未來，任冠佼表示，未嵐大陸將繼續深耕割草機器人領域，不斷解決用戶痛點，提升產品體驗。同時，他們也將關注庭院智能生態的其他細分領域，但前提是新品類規模必須比現有業務更大，以支撐公司未來的增長。

任冠佼還提到，美國市場雖然用戶接受度處于早期階段，但他們會持續加大投入，重點開拓這個市場。同時，面對關稅上漲的挑戰，未嵐大陸正在考慮全球供應鏈布局，甚至海外建廠。

對于人才吸引，任冠佼認為，機會是最根本的吸引力。參與到一個未來可能達到千億規模、能在其中占據幾百億市場份額的事業，這種機遇本身就是可遇不可求的。

未嵐大陸的目標，是成為一家不炒概念、真正聚焦用戶需求并創造價值的機器人公司。在未來，他們將繼續致力于推動割草機器人行業的創新與發展。