這兩天看完宗馥莉與三位同父異母弟妹家族大瓜，內(nèi)心頗多震撼。

一個震撼是塌房常見，塌墳頭次見，也終于明白為啥一排四個了。

另一個震撼就是宗馥莉的復(fù)仇，殺伐決斷。

1）默默隱忍30年，配合演戲。

宗馥莉14歲去美國讀書時，宗老派杜建英以監(jiān)護人名義跟著去照顧她。結(jié)果杜建英在洛杉磯生下了宗馥莉的同父異母弟妹，宗馥莉被迫和杜建英一家同住一個屋檐下，等于從小就知道父親有另一個家庭，但對外從不吭聲。

宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，從他們的名字就看出端倪了，名字一副繼承宗氏大業(yè)的架勢。從宗慶后對這三名私生子女起的名字看，根本就視如正出。

宗老還悄悄把杜建英的子女安排進娃哈哈各地分公司當(dāng)董事，比如沈陽、南京的工廠，這些人名義上是宗家人，實際是杜建英的勢力。宗馥莉作為正牌繼承人，只能看著他們占位置，不能公開反對。

2019年宗老談財產(chǎn)繼承時候，一直清晰強調(diào)子女子女，而不是女兒。

2020年宗慶后立遺囑說“境外資產(chǎn)全歸宗馥莉”，但見證人全是杜建英的老部下。這種安排明顯有貓膩，宗馥莉心知肚明卻只能接受。反正拿到大權(quán)之前，能忍則忍。

2）打造獨女人設(shè)

宗馥莉最厲害一點，就是大學(xué)畢業(yè)回國進公司，連著幾年都傳她的負(fù)面新聞，投資失敗、在hk投資被騙錢、決策錯誤等等。 但是她能把這些都變成了父愛獨女的聚焦。

這就是一個陽謀，宗馥莉一直為她爸打造寵女兒人設(shè)，老頭想偏心也沒法光明正大的偏。

3）忍到父皇駕崩，一招絕殺。

每關(guān)一個廠，就有2000多人失業(yè)，鬧得怨聲載道。表面上傷企業(yè)元氣，實則逼二房勢力自斷手腳。

4）另立山頭，把娃哈哈掏空換自己人

關(guān)廠后，娃哈哈的生產(chǎn)外包給今麥郎等代工廠，但所有合同必須經(jīng)宗馥莉控制的宏勝系公司過一手，每瓶水抽成0.4元。按今年代工12億瓶算，4.8億利潤悄咪咪進了她腰包。

逼經(jīng)銷商和宏勝簽新合同，把娃哈哈160萬個零售終端，比如小賣部、超市貨架的掌控權(quán)，從舊體系轉(zhuǎn)移到自己手里。

高管來一波大清洗，把老爸的老臣（如研發(fā)總監(jiān)李言郡）全踢出局，換成宏勝帶來的親信團。理由很直白：老員工只會聽我爸的，我要用自己人。

最后把“娃哈哈”商標(biāo)悄悄轉(zhuǎn)到新公司，相當(dāng)于給企業(yè)核心資產(chǎn)筑了道防火墻，就算二房搶股權(quán)也動不了根基。

關(guān)廠、抽成、換人這一套，表面是商業(yè)改革，實則是把二房勢力連根拔起。

5）窮追猛打，110數(shù)字試探。

此前宗老板設(shè)立了信托，是給私生子方每人7億美元信托基金，共21億，不過還沒打滿，目前只有18億。

最近被宗馥莉以公司名義給成功提取了110萬美金，私生子方慌了，這意味宗馥莉可以抽空18億，所以在香港提起訴訟。

目前私生子能不能拿到信托的錢，關(guān)鍵在于遺囑的有效性。

根據(jù)現(xiàn)在宗馥莉公布的遺囑，宗老名下的股份和境外資產(chǎn)均歸大小姐所有，且并不存在境外信托，18億是公司用于海外市場放在老頭賬戶里的錢。

而私生子主張遺囑沒有經(jīng)過公證有程序瑕疵，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效走法定繼承，那么股份就該在四個子女之間平均分配，并且要按老頭的“承諾”補足重新設(shè)立信托。

但是宗馥莉的遺囑，是利用宗老對名譽的愛惜拿到了最新遺囑，甭管那是否是宗老本意，反正就是陽謀。

然后，重點來了，宗馥莉成功從匯豐銀行取出了110萬美元，這件事非常關(guān)鍵。說明匯豐銀行管理的這個信托賬戶，實際上已經(jīng)被攻破了，錢能取出來。

換句話說，宗馥莉準(zhǔn)備資料充分，信托的“防火墻”被打破了。

能想到并利用這個辦法（通過小額取款測試賬戶狀態(tài)，證明信托執(zhí)行有問題）的律師非常少。宗大小姐的律師團隊水平極高，找到了一個別人想不到的漏洞。

最后：

叔叔虎視眈眈，小三虎視眈眈，弟弟妹妹虎視眈眈，股東虎視眈眈，四面楚歌之下，都被宗馥莉用陽謀一一化解。

喜怒不形于色+能屈能伸+步步為營+殺伐果斷，宗老的對手，其實一直是宗馥莉。