在不久前的百度AIDAY上，一個顯著變大的搜索框吸引了眾多目光，成為了中文互聯(lián)網(wǎng)上一個引人注目的新符號。這一變化不僅僅是界面上的微調，它標志著百度對其搜索產品進行了十年來最大規(guī)模的重構。

與以往僅支持有限關鍵詞檢索的搜索框不同，現(xiàn)在的搜索框可以處理超過千字的文本輸入，實現(xiàn)多模態(tài)交互，并具備AI任務處理能力。它能夠理解模糊需求，完成復雜任務，將原有的鏈接列表升級為“百看”，支持圖文、音視頻混合排版，并接入了智能體和真人服務。

在信息時代，搜索是通往網(wǎng)頁的門戶。然而，在AI時代，搜索已經(jīng)演變成了一個通過發(fā)起任務來獲取相應服務、應用和智能體調度的系統(tǒng)。這一轉變被外界視為百度的一次“自我革新”。百度此次正式摒棄了以往的傳統(tǒng)邏輯，AI搜索與傳統(tǒng)搜索之間的爭論終于塵埃落定，AI搜索的顛覆性意義得到了驗證。

然而，不可否認的是，百度的這次轉型也是市場壓力下的必然選擇。隨著AI搜索的興起，年輕用戶逐漸養(yǎng)成了新的使用習慣。例如，阿里旗下的夸克瀏覽器，其AI功能日活用戶已經(jīng)突破3369萬，登頂中國AI應用排行榜。夸克的用戶群體中，50%在25歲以下，00后占比超過一半。

相比之下，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年初，百度搜索在18-35歲核心用戶群體中的日均使用時長驟降了18%，年輕用戶持續(xù)流失。短視頻平臺如抖音、快手，以及垂直應用小紅書、知乎等，也在明顯分流傳統(tǒng)搜索需求。在國內市場，百度的份額從2021年的87%逐步降低至2024年的60%。今年一季度財報顯示，百度核心在線營銷收入同比減少6%，且已連續(xù)多個季度下滑。

夸克的AI躍遷與百度的轉型滯后形成了鮮明對比。夸克，這個阿里旗下的產品，過去常被看作是“小而美”的工具型應用。然而，在AI技術重構搜索范式的臨界點，夸克發(fā)生了轉變。自2023年2月夸克率先推出“深度思考”模塊以來，當用戶輸入問題，系統(tǒng)不再僅僅返回答案，而是對問題進行理解、分析和推理，打破了傳統(tǒng)搜索的限制。

2024年，夸克迎來了質變。通過整合通義千問大模型，夸克構建起“AI超級框”架構，突破了傳統(tǒng)搜索工具形態(tài)。用戶輸入自然語言指令，系統(tǒng)即可自動解析需求并完成全鏈路操作。順著這個邏輯，夸克在今年完成了多級跳躍：“拍照問夸克”升級了交互方式，整合了阿里生態(tài)資源，構建了“搜索即服務”閉環(huán)。例如，用戶只需告知旅游計劃，系統(tǒng)就能調用高德地圖路徑規(guī)劃、飛豬酒店、淘寶清單，打包輸出可執(zhí)行的行程方案。

百度此次搜索升級也展現(xiàn)出了與夸克相似的路線。其中，一個核心看點是推出了“百看”，將傳統(tǒng)鏈接列表替換為結構化信息流，整合了圖文、音視頻及智能體服務。例如，搜索“送禮數(shù)碼產品”，結果頁可以分類展示商品并直連電商平臺，優(yōu)化了信息呈現(xiàn)效率，減少了跳轉步驟。

作為國內最早涉足AI的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，百度早在十多年前就開始布局深度學習研究院，押注自動駕駛（Apollo）和智能語音。其AI技術的深度和廣度，在相當長一段時間內領跑國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。然而，AI對于百度最大的現(xiàn)金牛——搜索業(yè)務的滲透，卻一直相對緩慢。

百度并非沒有嘗試將AI技術融入搜索。搜索結果中逐漸出現(xiàn)的“精選摘要”和結構化信息卡片，背后就有AI信息抽取和理解的功勞。但這些技術升級始終服務于傳統(tǒng)的信息展示邏輯。直到今年5月份，李彥宏在一季度電話會上透露，百度為生成式AI搜索建立了成熟框架，正加速AI轉型。于是，不久后的今天，百度“放大”了搜索框，從傳統(tǒng)搜索引擎躍進為集“AI搜索+AI助手+多模態(tài)生成平臺”為一體的AI入口。

實際上，百度搜索的AI轉型并不算早，甚至可以稱得上遲緩。在此之前，夸克、豆包等玩家都陸續(xù)接入了各類智能體和AI功能，支持超長文本、多模態(tài)輸入，并直接輸出結構化解決方案，從功能上替代了搜索引擎。這也引發(fā)了外界的質疑：在這樣一個時間點去“革自己的命”，百度的勝算到底有多大？

搜索廣告一直是百度的生命線。任何可能動搖這條現(xiàn)金牛根基的激進變革，都需要極大的決心和承擔短期陣痛的勇氣。AI搜索雖然并非完全替代傳統(tǒng)搜索，但截然不同的技術路線也讓其商業(yè)邏輯發(fā)生了翻天覆地的變化。AI搜索追求效率和直接解決問題，而傳統(tǒng)廣告則追求曝光和用戶跳轉，兩者在底層邏輯上存在沖突。

簡單來說，AI要素越多，傳統(tǒng)的競價廣告盈利模式就會被削弱得越厲害。尤其當下AI搜索還沒有找到確定的變現(xiàn)通路，更無法彌補拋棄舊模式后的商業(yè)損失。因此，以往百度似乎更傾向于在“不影響核心廣告收入”的前提下，進行“漸進式改良”。例如，在搜索結果中增加AI生成的輔助信息，但保留了原有的廣告模式和內容生態(tài)。

這種策略下，AI技術對核心搜索業(yè)務的滲透淺嘗輒止，自身交互范式并沒有發(fā)生改變，也沒有給用戶帶來“一步到位”的直接體驗。與此同時，百度雖然擁有地圖、文庫、網(wǎng)盤等眾多服務，但業(yè)務之間各自獨立，在構建像夸克那樣深度整合阿里生態(tài)的“搜索即服務”閉環(huán)體驗上，進展相對緩慢。

然而，現(xiàn)實世界里的危機正在加速百度核心業(yè)務的瓦解。Z世代對信息的獲取有著更高的要求，他們渴望能夠快速、準確地找到所需信息，并獲得更個性化、多樣化和沉浸式的體驗。2025年初，百度搜索的基本盤雖然依然龐大，但18-35歲的年輕用戶降幅明顯。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，百度在中國搜索市場的份額已經(jīng)掉到56%，與2021年11月的87%相比差距甚大。小紅書等平臺的崛起分流了大量用戶，搜索量幾乎達到百度的一半。傳統(tǒng)關鍵詞搜索的不可替代性正在瓦解，用戶習慣的遷移往往是商業(yè)模式崩塌的前兆。

另一方面，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，廣告主預算也出現(xiàn)了明顯轉移。消費品行業(yè)70%的預算流向了快手、淘寶等平臺，百度的份額不足5%，僅高于愛奇藝等長視頻平臺，且連續(xù)多個季度下滑。隨著微信、抖音等超級APP的興起，百度作為“流量入口”的價值被嚴重稀釋。

放眼行業(yè)，如今谷歌、必應都在AI搜索領域取得了顯著進展。谷歌的SGE能夠快速理解用戶的復雜問題，以簡潔明了的方式呈現(xiàn)答案，同時還能提供相關的知識圖譜和可視化信息。必應則通過與ChatGPT的深度整合，提供更智能流暢的搜索對話。對于百度而言，轉型與否是在確定性衰退與不確定性增長之間的抉擇。