近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳的一組照片引起了廣泛關(guān)注，照片中顯示了阿里巴巴創(chuàng)始人馬云重返阿里巴巴集團的身影。馬云身著一件藍色長袖襯衫，頭戴白色棒球帽，佩戴著阿里巴巴的新工牌，笑容滿面地面對鏡頭。值得注意的是，阿里巴巴集團現(xiàn)任CEO吳泳銘陪伴在其身旁。

近半年來，馬云的公開露面頻次顯著增加，頻繁現(xiàn)身阿里巴巴園區(qū)及參與阿里各類活動。去年12月，在螞蟻集團20周年慶典上，馬云親臨現(xiàn)場并發(fā)表致辭，表達了對螞蟻集團未來的美好期待與堅定信心。今年2月，馬云探訪了位于阿里西溪園區(qū)的閑魚辦公區(qū)，與員工進行了親切交流。4月10日，他又出席了阿里云新財年啟動會，并發(fā)表了鼓舞人心的演講。

5月初，在“阿里日”前夕，馬云再次現(xiàn)身杭州阿里巴巴總部，參觀復(fù)刻版的“湖畔小屋”。他身著白色T恤，佩戴著“風(fēng)清揚”工牌，在現(xiàn)場鼓勵員工堅守創(chuàng)業(yè)初心，持續(xù)推動創(chuàng)新。阿里巴巴集團CEO吳泳銘及阿里合伙人邵曉鋒陪同參觀。隨后，馬云還出席了“2025阿里巴巴十年馨專場音樂會”，向在場的員工揮手致意，展現(xiàn)了深厚的企業(yè)情懷。

近期，阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的一則消息引起了廣泛關(guān)注。一位即將離職的中層管理者元安，在離職前于內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一封近萬字的長信，詳細剖析了阿里巴巴當(dāng)前面臨的問題，包括投資失敗、組織臃腫、文化偏離及執(zhí)行力下降等。令人意外的是，馬云本人親自在這封長信下進行了回復(fù)，顯示了他對企業(yè)內(nèi)部問題的關(guān)注與重視。

在電商領(lǐng)域，阿里巴巴正面臨激烈的競爭。京東作為挑戰(zhàn)者，率先進入外賣行業(yè)，并計劃進一步拓展至酒旅領(lǐng)域。在618媒體溝通會上，京東外賣公布了最新數(shù)據(jù)，全職騎手規(guī)模已突破12萬人，日訂單量超過2500萬單，品牌餐飲門店入駐數(shù)量超過150萬家。盡管京東追趕勢頭迅猛，但美團與阿里巴巴仍保持著一定的市場優(yōu)勢。

即時零售行業(yè)近期也迎來了新一輪的競爭。6月23日，淘寶宣布，截至當(dāng)日中午12點，淘寶閃購聯(lián)合餓了么的日訂單數(shù)已超過6000萬。自4月30日上線以來，淘寶閃購的零售訂單同比增長高達179%，訂單準時率保持在96%的高水平。與此同時，美團外賣日均支付訂單量始終維持在9000萬單以上，市占率穩(wěn)居70%左右。然而，艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示，京東外賣日均訂單量已突破2500萬單，占據(jù)全國外賣市場超過31%的份額，在品質(zhì)外賣細分領(lǐng)域更是擁有約45%的市場占有率。

為了應(yīng)對市場競爭，阿里巴巴進行了業(yè)務(wù)整合。6月23日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布餓了么與飛豬正式加入阿里中國電商事業(yè)群。餓了么將繼續(xù)由范禹擔(dān)任董事長兼CEO，向蔣凡匯報；飛豬則由南天繼續(xù)擔(dān)任CEO，同樣向蔣凡匯報。餓了么與飛豬將保持公司化管理模式，與中國電商事業(yè)群在業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行上集中目標、統(tǒng)一作戰(zhàn)。吳泳銘在郵件中表示，這是阿里巴巴從電商平臺向大消費平臺戰(zhàn)略升級的重要一步，未來將更多從用戶角度出發(fā)，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶提供更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。

此次整合意味著阿里巴巴將進一步發(fā)揮飛豬、餓了么及淘天在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢，構(gòu)建更加完整的大消費服務(wù)體系。特別是在即時零售領(lǐng)域，淘寶閃購與餓了么將加強協(xié)同，全面打通資源，共同應(yīng)對市場競爭。