科技浪潮中，具身智能正成為連接人工智能與現(xiàn)實(shí)世界的關(guān)鍵紐帶，吸引著全球科技巨頭的目光。在這場變革中，阿里巴巴憑借其戰(zhàn)略布局與技術(shù)創(chuàng)新，正積極向物理AI領(lǐng)域進(jìn)軍，力圖在AI與實(shí)體世界的融合中占據(jù)先機(jī)。

近期，阿里通義千問技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人林俊旸宣布，內(nèi)部已成立具身智能專項(xiàng)小組，標(biāo)志著阿里正式將觸角伸向物理世界。這一動(dòng)作并非孤立，此前阿里云已領(lǐng)投國內(nèi)機(jī)器人新銳自變量機(jī)器人1.4億美元融資，顯示出其在具身智能賽道的深度布局。

阿里的野心，在于為AI尋找一具能夠感知、理解并改造物理世界的“身體”。當(dāng)前，AI“大腦”雖已展現(xiàn)出驚人能力，但“身體”的笨拙卻成為其發(fā)展的瓶頸。工業(yè)機(jī)械臂雖在特定場景下有所應(yīng)用，但真正能自主理解環(huán)境、與人協(xié)同的智能實(shí)體仍屬罕見。這種“斷層”現(xiàn)象，既揭示了挑戰(zhàn)，也孕育了巨大機(jī)遇。

吳泳銘等科技領(lǐng)袖早已指出，AI的最大想象力在于接入現(xiàn)實(shí)世界。黃仁勛等業(yè)界巨頭也強(qiáng)調(diào)，AI與機(jī)器人技術(shù)是未來數(shù)萬億美元級別的增長點(diǎn)。在此背景下，阿里等科技巨頭的布局顯得尤為關(guān)鍵。

阿里的布局并非一蹴而就。自2024年以來，阿里已陸續(xù)投資多家具身智能公司，涵蓋不同技術(shù)路線，旨在搶占賽道先機(jī)。這種布局背后，是阿里對AI終局與自身戰(zhàn)略的深刻洞察：AI的終點(diǎn)必然是物理世界，只有能夠感知并改造物理世界的AI，才能釋放其全部潛力。

對于阿里而言，具身智能不僅是技術(shù)探索，更是商業(yè)帝國的升級需求。其電商、物流、新零售等業(yè)務(wù)均與物理世界緊密相連，具身智能的應(yīng)用將直接提升這些業(yè)務(wù)的效率與競爭力。同時(shí)，面對核心電商腹地的挑戰(zhàn)，阿里亟需新故事來重燃投資者信心，云計(jì)算與AI無疑是最具潛力的選項(xiàng)。

具身智能的加入，為阿里描繪了一幅從線上到線下、從虛擬到現(xiàn)實(shí)的宏偉藍(lán)圖。通過直接參與機(jī)器人研發(fā)，阿里既能驗(yàn)證大模型在真實(shí)環(huán)境中的適應(yīng)性，又能拓展數(shù)據(jù)采集維度，反向驅(qū)動(dòng)模型進(jìn)化。這種從商業(yè)模式創(chuàng)新到硬核科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，是阿里重塑市場估值、開啟第二增長曲線的關(guān)鍵。

當(dāng)前，具身智能市場正迎來爆發(fā)前夜。摩根士丹利預(yù)測，到2050年，全球人形機(jī)器人部署量將達(dá)10億臺，市場規(guī)模達(dá)5萬億美元。如此確定性，吸引了各路玩家與資本爭相涌入。然而，如何讓大模型完全融入具身智能，仍是橫亙在AI落地物理世界前的關(guān)鍵難題。

阿里正試圖成為填補(bǔ)這一鴻溝的“賣鏟人”。其Qwen系列大模型在復(fù)雜任務(wù)分解、3D空間感知等方面表現(xiàn)出色，為機(jī)器人處理多步驟任務(wù)提供了有力支撐。同時(shí)，阿里云在服務(wù)大模型公司與汽車新勢力的過程中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)在具身智能領(lǐng)域同樣具有高度復(fù)用性。

阿里的野心不僅限于技術(shù)層面，更在于構(gòu)建一個(gè)全棧AI閉環(huán)。從算力、云、模型到應(yīng)用場景，阿里正逐步培育起一套獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。這種閉環(huán)不僅為其參與競爭提供了資本，更成為其重塑價(jià)值、講述“偉大”敘事的核心。

與軟銀等通過外部收購快速拼湊生態(tài)的巨頭不同，阿里的路徑更像是一種“耕種”。依托自身龐大業(yè)務(wù)生態(tài)，阿里從內(nèi)部培育技術(shù)生長的土壤。這種模式使得技術(shù)與場景之間存在天然聯(lián)系，在具身智能時(shí)代構(gòu)建了一個(gè)獨(dú)一無二的飛輪效應(yīng)。

真實(shí)場景產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)輸入阿里云進(jìn)行計(jì)算和模型訓(xùn)練，訓(xùn)練優(yōu)化后的“通義千問”大腦指揮機(jī)器人，機(jī)器人在真實(shí)場景中執(zhí)行任務(wù)并產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)。這個(gè)閉環(huán)一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來，其迭代速度和效率將是驚人的。

押注具身智能，是阿里試圖通過AI敘事“再次偉大”的必然選擇。只有全棧，才能把AI做成真正的基礎(chǔ)設(shè)施，讓AI應(yīng)用更低門檻地普及到各個(gè)行業(yè)。在全棧AI的巨大想象空間下，阿里的估值邏輯也隨之加碼。近期，高盛等機(jī)構(gòu)已大幅上調(diào)對阿里的資本支出預(yù)測，認(rèn)為其AI云計(jì)算能力的突破性進(jìn)展和國際化擴(kuò)張潛力為股價(jià)提供了新的上漲動(dòng)力。

站在AI與機(jī)器人共同定義的新時(shí)代門檻上，阿里正試圖通過構(gòu)建一個(gè)從云端到地面的全棧AI閉環(huán)，抓住這次變革的韁繩。這無疑是一場充滿風(fēng)險(xiǎn)的豪賭，但對于一個(gè)渴望“再次偉大”的巨人而言，這或許是唯一正確的道路。