10月11日，榮耀Magic 8系列預(yù)熱海報(bào)引發(fā)廣泛關(guān)注。知名藝人謝霆鋒手持新機(jī)亮相，暖光下流暢的機(jī)身線條與圓形影像模組格外吸睛。盡管官方尚未正式官宣，但文案中“誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”的暗示以及海報(bào)中清晰的側(cè)臉輪廓，已讓“榮耀未來(lái)科技體驗(yàn)官”的身份浮出水面。社交平臺(tái)上，榮耀品牌與謝霆鋒粉絲紛紛表達(dá)期待，討論熱度持續(xù)攀升。

然而，這張熟悉的面孔也勾起了部分用戶的回憶。兩年前，謝霆鋒曾以華為代言人身份出演微電影《鋒行任務(wù)》，手持華為Mate X5折疊屏手機(jī)完成一場(chǎng)科技與動(dòng)作的視覺(jué)盛宴。該片不僅成為“花粉”心中的經(jīng)典營(yíng)銷案例，更讓華為獲得“華為影業(yè)”的戲稱。如今，同一張面孔出現(xiàn)在榮耀海報(bào)中，讓“榮耀向華為靠攏”的討論再度升溫。此前，榮耀多款機(jī)型的配色、命名及攝像頭布局已被網(wǎng)友指出與華為產(chǎn)品存在相似之處，此次事件進(jìn)一步加劇了這種聯(lián)想。

市場(chǎng)格局的變化更為這場(chǎng)討論增添了現(xiàn)實(shí)背景。2024年一季度，榮耀曾以17%的市場(chǎng)份額與華為并列中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)榜首。但自股改與管理層調(diào)整啟動(dòng)后，其市場(chǎng)份額持續(xù)下滑：二季度降至14.5%，三季度微升至14.6%，四季度則跌至13.7%，與OPPO并列第五。2025年，這一頹勢(shì)未能逆轉(zhuǎn)。1月李健接任CEO后，榮耀啟動(dòng)內(nèi)部變革，成立產(chǎn)業(yè)孵化部、商業(yè)模式拓展部等新部門，試圖通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整尋找突破。但一季度市場(chǎng)份額仍跌破13.7%，二季度更被擠出前五，淪為“Others”陣營(yíng)。反觀華為，自2024年一季度登頂后始終穩(wěn)居前三，2025年二季度更實(shí)現(xiàn)獨(dú)占榜首，成為榮耀份額下滑期的直接受益者。

“當(dāng)前消費(fèi)者換機(jī)周期延長(zhǎng)，同質(zhì)化產(chǎn)品難以激發(fā)購(gòu)買欲。”科方得智庫(kù)研究負(fù)責(zé)人張新原分析指出，榮耀在份額下滑期未能推出突破性產(chǎn)品，導(dǎo)致其難以抵御頭部廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這種困境在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面也有所體現(xiàn)。社媒上，不少用戶指出榮耀多款產(chǎn)品與華為存在設(shè)計(jì)雷同：從攝像頭模組布局到配色命名，均有模仿痕跡。例如，榮耀400Pro與華為Pura 70、80系列的純色背板和三角形相機(jī)模組設(shè)計(jì)高度相似，蓋住LOGO后幾乎難以區(qū)分。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為，手機(jī)行業(yè)已從硬件競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)，廠商需通過(guò)實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新刺激消費(fèi)。榮耀的跟隨策略在獨(dú)立初期曾發(fā)揮一定作用——兩任CEO趙明和李健均有華為履歷，依托“華為替代者”的認(rèn)知快速收復(fù)市場(chǎng)。但當(dāng)華為憑借麒麟芯片等賣點(diǎn)回歸后，這種策略反而成為負(fù)擔(dān)。“用戶既不認(rèn)為榮耀是‘新榮耀’，也不覺(jué)得它能替代華為。”梁振鵬指出，榮耀缺乏自研芯片等核心認(rèn)知積累，也未能形成獨(dú)特的產(chǎn)品標(biāo)簽，最終陷入尷尬境地。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家余豐慧進(jìn)一步分析，在行業(yè)整體趨于“擠牙膏式迭代”的背景下，廠商間的對(duì)抗本質(zhì)上是體系與生態(tài)的對(duì)抗。榮耀的跟隨未能構(gòu)建起技術(shù)壁壘，當(dāng)華為以完全體姿態(tài)回歸后，其替身紅利自然流失。北京社科院副研究員王鵬也強(qiáng)調(diào)，存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是技術(shù)差異化與生態(tài)綁定。當(dāng)前頭部廠商的突破均建立在底層積累之上，如華為的芯片與折疊屏技術(shù)、小米等品牌的聯(lián)名影像系統(tǒng)，而榮耀雖成立新部門，但暫未產(chǎn)出能支撐差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，榮耀并非沒(méi)有動(dòng)作。3月2日，其在2025世界移動(dòng)通信大會(huì)上發(fā)布榮耀阿爾法戰(zhàn)略，宣布將從智能手機(jī)制造商向全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略分三步實(shí)施：首先開(kāi)發(fā)真正智慧的手機(jī)，與合作伙伴共創(chuàng)AI終端新范式；其次在物理AI時(shí)代打開(kāi)產(chǎn)業(yè)邊界，共創(chuàng)AI生態(tài)新范式；最后在通用人工智能時(shí)代打開(kāi)人類潛能邊界，共創(chuàng)人類文明新范式。李健表示，人工智能革命將重塑終端產(chǎn)業(yè)，榮耀若想走出華為“影子”，AI或許是關(guān)鍵一戰(zhàn)。

張新原補(bǔ)充道，手機(jī)行業(yè)已進(jìn)入體驗(yàn)創(chuàng)新階段，技術(shù)儲(chǔ)備與用戶洞察能力成為分水嶺。技術(shù)變革期是行業(yè)洗牌的機(jī)會(huì)，但需要突破性創(chuàng)新支撐。這或許是榮耀在存量紅海中的唯一破局之路。