近日，據業內消息人士透露，鴻蒙智行旗下的智界和尚界品牌正著手構建其專屬的銷售渠道。這一消息由“晚點Auto”通過多渠道獨家獲取。

早在5月中旬，智界和尚界便已經舉辦了針對專網經銷商的招商大會，目前正處于嚴格篩選經銷商資質的階段。未來，這兩個品牌將效仿AITO問界的用戶中心模式，各自擁有獨立的門店來銷售其車型。

有知情人士指出，北汽旗下的享界品牌也在籌劃單獨建立銷售網絡。華為當前對經銷商的要求較為靈活，強調快速投入運營，對門店裝修不做過多要求。

鴻蒙智行的銷售網點根據其功能被細分為體驗中心（主要位于商超）和用戶中心。體驗中心側重于銷售與產品體驗，提供試駕服務以及汽車和相關產品的銷售；而用戶中心則涵蓋了從前端銷售、新車交付到售后服務的全過程，更接近傳統的4S店模式。

體驗中心通常依托華為的3C渠道，包括直營店和加盟店，受限于展示面積，每家門店一般僅能展示2至3臺車。隨著鴻蒙智行旗下車型數量的增加，門店的展示資源變得日益緊張。

目前，鴻蒙智行的用戶中心根據其銷售的品牌數量分為四類：同時銷售問界、智界、享界和尊界的“四界”店，這類用戶中心多為面積超過8000平方米的S級門店，擁有超過12個展車位和13個交付車位；銷售問界、智界、享界的“三界”店，由于尊界定位高端，部分門店未獲得其授權；銷售智界、享界、尊界的另一類“三界”店，以及主要銷售智界和享界的“二界”店。

自去年下半年以來，鴻蒙智行和AITO問界均加速了汽車經銷商的引入，以擴大銷售渠道，其中優先考慮BBA等豪華品牌的經銷商。截至去年11月底，鴻蒙智行在全國范圍內已建立了超過990家體驗中心和330家用戶中心。

此前，所有車型均在統一的鴻蒙智行門店銷售，共享“華為智選車”的品牌光環，這使得各品牌難以建立鮮明的品牌形象。分網銷售后，每個“界”品牌都能通過獨立的展廳和精準的市場定位來塑造自身形象，更有效地鎖定目標用戶群，并建立高效的用戶反饋機制。

此舉不僅有助于提升品牌形象，還能通過更精準的市場策略滿足不同消費者的需求，進一步提升市場競爭力。

隨著銷售渠道的逐步完善，鴻蒙智行旗下的各品牌有望在未來實現更快速的市場擴張和更高的品牌認知度。

對于消費者而言，這也意味著在選擇鴻蒙智行旗下車型時，能夠享受到更加專業化和個性化的購車體驗。