在新能源汽車智能化的大潮中,一個平時并不引人注意的微型驅(qū)動部件——電動限位器,正在逐步顯現(xiàn)出其重要性,成為車企降低成本、提升效率以及增強用戶體驗的重要一環(huán)。在這場變革中,兆威機電憑借其強大的技術(shù)實力和成本優(yōu)勢,成為了行業(yè)的佼佼者。
兆威機電在微型驅(qū)動領(lǐng)域已有超過二十年的深耕經(jīng)驗,他們成功構(gòu)建了一套包含傳動系統(tǒng)、微電機系統(tǒng)和電控系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新體系。在2023年的上海車展上,兆威首次向公眾展示了他們?yōu)橹悄茏撛O(shè)計的屏幕偏擺執(zhí)行器和隱藏式門把手驅(qū)動系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品以其緊湊的設(shè)計(寬度僅為38mm)和低噪音特性(僅41dB)贏得了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。而在2024年,兆威更是推出了全球首款指關(guān)節(jié)獨立驅(qū)動的人形機器人靈巧手產(chǎn)品,該產(chǎn)品擁有17個主動自由度,集成了微型減速箱器、電機、電控、絲桿和電子皮膚傳感器,其技術(shù)領(lǐng)先性得到了多家券商的認可。
在電動限位器領(lǐng)域,兆威通過創(chuàng)新的蝸桿斜齒與絲杠螺母結(jié)構(gòu)組合,實現(xiàn)了車門開閉的精確控制和智能防夾功能。他們的解決方案不僅性能優(yōu)越,而且成本遠低于行業(yè)平均水平,為汽車主機廠提供了性價比極高的選擇。目前,電動限位器主要搭載在售價30萬元以上的高端新能源車型上,但兆威機電已經(jīng)與比亞迪、理想、長安等頭部車企建立了深度的合作關(guān)系,其產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于車載屏幕驅(qū)動、熱管理系統(tǒng)和電子駐車等核心場景。
兆威機電的微型驅(qū)動技術(shù)不僅局限于汽車領(lǐng)域,還成功拓展到了醫(yī)療、工業(yè)自動化和機器人等高附加值市場。在醫(yī)療領(lǐng)域,他們的產(chǎn)品被應(yīng)用于胰島素泵和手術(shù)器械;在工業(yè)自動化領(lǐng)域,他們涉足電動滾筒和點膠機;在機器人領(lǐng)域,他們的靈巧手產(chǎn)品展現(xiàn)了強大的競爭力。這種多元化的市場布局,使得兆威機電形成了“汽車電子+機器人”雙輪驅(qū)動的增長模式。
財務(wù)方面,兆威機電也交出了一份亮眼的成績單。2024年,他們實現(xiàn)營收15.25億元,同比增長26.4%;歸母凈利潤2.25億元,同比增長25.1%。公司持續(xù)加大研發(fā)投入,全年研發(fā)投入達到1.55億元,占營收比重超過10%,進一步鞏固了自身的技術(shù)壁壘。盡管在2025年一季度,公司的凈利潤同比微降1.2%,但券商普遍認為,隨著汽車電子需求的持續(xù)增長和靈巧手產(chǎn)品的商業(yè)化進程加速,兆威機電的長期增長潛力依然巨大。
兆威機電的成功也得到了券商的認可。中銀證券、東吳證券等機構(gòu)近期均給予兆威“增持”評級。他們認為,兆威的靈巧手產(chǎn)品在人形機器人領(lǐng)域具有稀缺性,有望在2025年商業(yè)化元年搶占市場先機。同時,他們的“1+1+1”縱向研發(fā)模式,即傳動、電機、電控一體化,也大幅提升了產(chǎn)品的附加值,助力公司加速向綜合解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。在成本管控方面,兆威機電的供應(yīng)鏈成熟度高,核心部件如電機的國產(chǎn)化率達到90%,能夠靈活滿足主機廠降低成本的需求。
兆威機電的目標并不僅僅局限于提供單一的部件。他們正在通過模塊化集成,將電動限位器與UWB鑰匙、車身雷達等智能系統(tǒng)深度融合,構(gòu)建一個包含硬件、軟件和數(shù)據(jù)在內(nèi)的閉環(huán)生態(tài)。例如,他們與控制器供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)的動態(tài)懸停算法,能夠?qū)崟r感知車門的重力分量和坡度角度,進一步提升安全性和用戶體驗。
在機器人領(lǐng)域,兆威機電對靈巧手產(chǎn)品有著明確的迭代方向。他們計劃優(yōu)化材料的微型化,提升運動控制算法,并探索與AI大模型的協(xié)同,以實現(xiàn)更復(fù)雜的動作學習能力。這種不斷的技術(shù)創(chuàng)新和迭代,使得兆威機電在機器人領(lǐng)域也保持了強大的競爭力。
兆威機電的成長軌跡,清晰地展示了中國供應(yīng)鏈從“成本優(yōu)先”向“技術(shù)+成本雙輪驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型。他們精準地把握住了新能源汽車滲透率提升和機器人產(chǎn)業(yè)化浪潮帶來的雙重紅利,通過與車企、醫(yī)療設(shè)備廠商等頭部客戶的長期合作,構(gòu)建了堅固的市場護城河。同時,他們憑借微型驅(qū)動技術(shù)的跨領(lǐng)域應(yīng)用,實現(xiàn)了技術(shù)復(fù)用和場景遷移,有效地分散了市場風險并放大了規(guī)模效應(yīng)。
兆威機電還非常注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。他們深知,只有擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,他們不斷加大對人才的引進和培養(yǎng)力度,建立了一套完善的人才培養(yǎng)體系。這支團隊不僅為兆威機電的發(fā)展提供了強大的動力,也成為了公司最寶貴的財富。