國聯民生證券正加速推進財富管理業務整合，設立財富管理子公司的方案已進入實質性操作階段。根據最新規劃，該公司將以現有財富管理委員會為基礎，整體平移至民生證券體系內，并計劃在2026年6月前完成法人主體合并。更名后的"國聯民生財富"將成為財富管理業務的核心載體，標志著這家新晉券商在業務整合道路上邁出關鍵一步。
在人事布局方面，公司已完成多輪高管調整。原國聯民生證券總裁助理兼財富管理委員會主任姜曉林將出任公司總裁及執行委員會委員，同時兼任機構業務總部、互聯網金融部等五大部門總經理職務。這位擁有豐富財富管理經驗的領導者，曾主導構建公司資產配置服務體系，并在2024年合并后牽頭推進財富業務深度融合。董事會秘書景忠新增分管辦公室職責，副總裁劉洪松調整分管領域至渠道營銷部與交易服務部，首席信息官吳哲銳則將數智運營部納入分管范圍。
中層管理團隊同步進行優化調整。財富客戶部、渠道營銷部等八大業務部門完成負責人更替，其中不乏從原國聯體系提拔的骨干力量。值得關注的是，原機構客戶部副總經理沈東曉將兼任六大業務部門總經理職務，這種跨部門統籌安排凸顯公司對業務協同的重視。交易服務部形成"雙負責人"架構，由王曉春與趙耀波共同掌舵，數智運營部則構建起"1正2副"的管理梯隊。
作為新"國九條"后首單獲批的券商并購案例，國聯證券收購民生證券的整合進程持續引發市場關注。經過近兩年推進，目前收購民生證券99.98%股權的工作已圓滿完成，投行、資管、研究等核心業務板塊均實現深度整合。其中投行業務整合最具標志性意義，全資子公司華英證券更名為"國聯民生證券承銷保薦有限公司"后，已完成全部投行項目遷移，并于12月中旬啟動大規模社會招聘。
資管業務整合取得實質性突破。10月22日，國聯證券資產管理有限公司正式承接原民生證券全部資管產品管理權，實現產品管理人的無縫切換。研究業務整合緊隨其后，11月下旬宣布組建完成覆蓋全行業的30支研究團隊，由副總裁胡又文領銜，匯聚陶川、包承超等知名分析師，形成宏觀、策略、金屬等重點領域的研究矩陣。
財富管理業務整合進入沖刺階段。國慶期間，民生證券192萬經紀客戶成功接入國聯UF2.0交易系統，實現交易層面的"二合一"。11月6日啟動的法人翻牌系統切換項目，標志著整合工作進入最后攻堅期。根據2024年財報披露的經營思路，公司將以整合民生證券和深化業務優勢為主線，通過治理體系、組織架構、業務體系的全面融合，推動市場地位和核心競爭力的顯著提升。隨著財富管理子公司設立方案的落地，這家新晉券商的整合拼圖即將完整呈現。
