在中國晚報工作者協會第40屆年會暨第八屆理事會第三次會員代表大會上,多家媒體代表圍繞媒體融合創新、主流價值傳播等議題展開深度交流。南寧市融媒體中心副主任吳海珍提出,媒體融合需突破“物理整合”的表層模式,轉向“化學融合”的深層變革。該中心正以“中心+集團”架構推進改革,通過“1個客戶端+3類賬號矩陣+N個垂直賬號”的新媒體布局,構建覆蓋本土服務與國際傳播的內容生態。自主研發的數字人“春夏”“愛寧”已分別在兩會報道和相親節目中投入使用,推動采編效率提升——手繪海報制作周期從24小時壓縮至20分鐘,90%的采編人員常態化應用AI工具。
重慶晚報總編輯楊飛分享了“軌道+社交”的融合實踐。該報依托軌道交通場景打造的“廂遇”平臺,通過手機定位技術連接青年社交需求,設置“市集活動”與“單身交友”雙板塊,上線后迅速吸引市民參與。平臺不僅整合工會、婦聯等部門資源,更衍生出線下主題場景,形成“線上引流-線下體驗-服務閉環”的商業模式。目前,“廂遇中國”計劃已向全國媒體開放技術源代碼,廣西《南國早報》、貴州《天眼傳媒》成為首批合作方。
山東數字文化集團董事長魏傳強介紹了傳媒轉型的突破路徑。2024年,齊魯傳媒集團重組為數字文化集團后,形成“數字空間運營+數字演藝會展+行業大平臺建設”的業務矩陣。其運營的“果然視頻”抖音號長期位居省級媒體前十,開發的“齊魯農超”“少年強”等平臺覆蓋農業、教育等領域。技術層面,集團推出智能體開發平臺、數字人生成系統等工具,為文化場館、文旅景區提供數字化解決方案,實現從內容生產到技術賦能的跨越。
《山西晚報》副總經理劉子平聚焦文化報道的轉型價值。該報以“尋訪山西文化新名片”活動為起點,系統梳理80余個縣區的文化資源,推出“跟著悟空游山西”特刊并亮相進博會。文創開發方面,“古韻三晉”卡牌、線下門店“山晚鋪子”等項目持續落地,推動文化IP轉化。通過“報紙+客戶端”雙平臺驅動,山西晚報正從信息傳播者向文化價值建構者升級,在輿論場中發揮“定盤星”作用。
嘉興市新聞傳媒中心副主任朱升偉分享了小記者項目的運營經驗。南湖晚報小記者協會自1999年成立以來,規模擴展至近5萬人,形成“紅船少年說”“科學小記者團”等品牌項目。通過與教育、公安、法治等部門合作,小記者團深度參與城市發展記錄,既助力報紙發行與品牌傳播,又成為媒體參與教育服務的重要載體。該模式獲得與會代表高度評價,被認為“將教育需求與新聞實踐有機融合”。
本次大會由中國晚報工作者協會聯合云南、昆明兩級宣傳部門主辦,云南日報報業集團承辦。會議期間,40余家媒體代表就系統性變革、場景創新等議題展開探討,形成多項合作共識。












