近日，由盒馬前首席執行官侯毅創立的寵物鮮食品牌“派特鮮生”陷入經營困境，多地門店出現大規模閉店現象。據知情人士透露，該品牌線下門店因持續承壓，計劃于今年12月中旬前全面終止運營，僅保留線上銷售渠道。

公開信息顯示，“派特鮮生”于今年2月22日在上海開出首店，標志著侯毅正式跨界進入寵物食品零售領域。品牌創立初期曾提出雄心勃勃的擴張計劃，擬在年內于上海完成100家門店布局，并通過線上線下融合模式打造新零售標桿，重點布局折扣化商品、零食量販及人寵社交場景。

資本層面曾對該品牌表現出濃厚興趣。今年5月7日，“派特鮮生”宣布完成2500萬美元天使輪融資，創下國內寵物行業早期融資規模新高。然而資金注入未能扭轉經營頹勢，大眾點評平臺最新數據顯示，其18家門店中已有7家處于“暫停營業”或“歇業關閉”狀態，其中部分門店運營時間不足四個月。

作為品牌標志性門店的海粟文化廣場店，開業僅九個月便計劃于11月25日停業。該店曾被寄予厚望，承載著品牌線下體驗與流量轉化的重要功能。目前剩余門店的客流量與商品周轉率均未達到預期目標，導致運營成本持續攀升。

侯毅的商業版圖調整引發行業關注。這位零售業資深人士自2015年創立盒馬鮮生后，長期擔任該品牌首席執行官，直至2024年3月正式卸任。退休不足半年，他便開啟二次創業征程，先于夏季推出平價海鮮燒烤品牌“金宵一刻”，隨后迅速切入寵物賽道，試圖復制新零售模式成功經驗。

業內人士分析指出，寵物鮮食市場雖增長迅速，但面臨供應鏈管理復雜、消費者認知培育周期長等挑戰。派特鮮生采用的“重資產”門店模式，在初期擴張階段即遭遇租金成本、人力成本與獲客成本的多重擠壓，最終導致戰略收縮。線上渠道的保留或成為品牌維持運營的關鍵緩沖帶。