在京東方全球創新伙伴大會2025（BOE IPC 2025）上，董事長陳炎順宣布了一項重大戰略：未來三年，企業將投入500億元用于研發，5000億元用于采購，以推動產業鏈技術突破和產業升級。這一舉措旨在應對中國顯示產業當前所處的弱周期狀態，幫助企業在新的競爭環境中實現突圍。

近年來，中國顯示產業經歷了從大幅震蕩到小幅調整的周期轉變。面對這一變化，顯示面板企業需要主動適應市場需求，并通過新技術改造傳統生產模式和戰略。AI大模型的快速發展為消費電子終端帶來了全面重構，同時也為上游產業提供了革新的契機。

京東方早在2024年初就將AI納入企業整體發展戰略。陳炎順介紹，公司成立了AI+創新與應用委員會，規定每年將營業收入的0.5%用于AI研發，并強調AI必須與生產、制造和運營深度融合。這一戰略在今年的IPC大會上得到了充分體現，全場布展和主題討論均圍繞AI展開，展示了數字人主持、AI巡檢機器人、AI超真實影像生成技術等創新成果。

京東方推出的藍鯨顯示大模型是面向行業的大模型系列，具備全模態、多場景、高精度和強推理的特點，可為工業制造、產品服務和企業運營提供數智化解決方案。陳炎順指出，AI在國際展會上的廣泛應用促使京東方加速推進AI在產品、制造和運營中的落地，通過產業資源整合和需求動態匹配實現技術突破。

隨著AI技術的深度融入，京東方在制造環節實現了顯著提升。AI加制造通過智能化重塑計劃生產、品質和環境等核心領域，有效降低了試驗成本，縮短了研發周期，并減少了人為因素的影響。陳炎順舉例稱，AI自動檢測設備已取代人工，一臺設備可替代至少三名工人，不僅節省了人力成本，更重要的是保持了品質的穩定性。目前，京東方正在全力打造高效率、低成本、優品質的AI工廠，首批規劃已落地。

在運營環節，AI同樣展現出巨大潛力。通過對業務流轉數據的建模和實時分析，AI可對供應鏈中斷和價格波動進行風險預警，全面提升企業運營管理的精細化水平和抗風險能力。陳炎順強調，企業必須將AI發展與生產運營緊密結合，以提升效率和價值。

推動企業與AI的融合需要實實在在的投入。京東方去年宣布，將在2030年前投入千億元用于研發，萬億元用于采購，落地500項合作課題。今年的IPC大會上，京東方交出了階段性答卷：過去三年，公司投入超400億元用于研發，支出采購資金超3700億元，合作落地項目超過250項。未來三年，京東方將繼續投入超500億元研發和超5000億元采購，以拉動行業發展。

500億元研發資金的使用備受關注。根據規劃，AI作為戰略核心，每年將獲得營業收入0.5%的投入。以2024年1983.8億元的營收計算，京東方每年在AI上的投入約為10億元。目前，公司有超過500名專業人員從事AI技術研發，但陳炎順坦言，AI煥新仍處于初期階段，未來將逐步打通生產工藝和研發環節的痛點，形成系統化解決方案。

AI對顯示產業的革新需要產業鏈各方協同完成。京東方宣布三年5000億元采購計劃，正是為了聯動更多產業伙伴推動變革。陳炎順表示，500億元研發不是單打獨斗，除了自有產業研發外，還將與客戶共建聯合實驗室，共同研發未來產品。京東方計劃在全球多個國家或地區設立營銷和研發機構，強化海外工廠布局，完善全球產業生態體系，提升國際化服務能力。