在京東方全球創新伙伴大會2025（BOE IPC 2025）現場，董事長陳炎順宣布了一項重大戰略：未來三年，企業將投入500億元研發資金、5000億元采購資金，重點支持產業鏈技術突破與產業升級。這一舉措被視為中國顯示產業應對行業弱周期、探索新增長路徑的關鍵動作。

近年來，中國顯示產業經歷了從大幅震蕩到小幅調整的周期轉變。面對市場變化，頭部企業正通過技術改造與戰略升級尋求突破。其中，AI技術的深度應用成為行業共識。陳炎順透露，京東方早在2024年初便將AI納入企業整體發展戰略，不僅成立AI+創新與應用委員會，還規定每年投入營業收入的0.5%用于AI研發，并強調AI必須與生產、制造、運營全流程深度融合。

在去年的IPC大會上，京東方首次提出“第N曲線”理論，旨在波動周期中挖掘新增長點。如今，這一戰略已與AI緊密結合。今年大會現場，AI元素貫穿全場：從數字人主持論壇、AI巡檢機器人巡場，到藍鯨顯示大模型發布、AI工廠規劃落地，AI技術正全方位重塑顯示產業。

據介紹，藍鯨顯示大模型是面向行業的大模型系列，具備全模態、多場景、高精度、強推理能力，可為工業制造、產品服務、企業運營三大板塊提供數字化解決方案。陳炎順指出，國際展會如CES、SID已廣泛展示AI融合應用，京東方正通過資源整合、產業鏈協同和需求匹配，加速AI在產品、制造、運營中的落地。

AI對生產制造的變革尤為顯著。通過智能化重塑計劃生產、品質控制、環境管理等核心環節，AI可有效降低試驗成本、縮短研發周期，并減少人為因素影響。陳炎順舉例稱，AI自動檢測設備已取代人工，一臺設備可替代3名工人，且能24小時穩定工作，大幅提升品質一致性。目前，首批AI工廠已落地，企業正全力打造高效率、低成本、優品質的制造體系。

在運營環節，AI同樣展現出巨大潛力。通過對業務數據建模和實時分析，AI可預警供應鏈中斷和價格波動，提升管理精細化水平和抗風險能力。陳炎順強調：“企業必須擁抱AI，將其與生產運營緊密結合，以提升效率、創造價值。”

戰略落地需要真金白銀的支持。去年，京東方宣布2030年前投入千億元研發、萬億元采購，落地500項合作課題。如今，階段性成果已顯現：過去三年，企業投入超400億元研發資金、超3700億元采購資金，合作項目超250項。未來三年，500億元研發資金和5000億元采購計劃將繼續推動行業發展。

資金分配中，AI是核心方向之一。以2024年1983.8億元營收計算，京東方每年在AI上的投入約10億元。目前，企業擁有超500人的AI研發團隊，但陳炎順坦言，AI應用仍處于初期階段，需打通生產工藝、研發等環節的痛點，逐步從“點”擴展到“線”“面”，最終形成系統化能力。

值得注意的是，AI對顯示產業的革新需要多方協同。京東方宣布的5000億元采購計劃，旨在聯動產業鏈伙伴推動變革。陳炎順表示，企業將與大量客戶共建聯合實驗室，共同研發未來產品。京東方計劃在全球多地設立營銷和研發機構，強化海外工廠布局，完善全球產業生態，提升國際化服務能力。