在割草機(jī)器人行業(yè)，近期呈現(xiàn)出明顯的兩極分化現(xiàn)象：一邊是多家明星企業(yè)的黯然離場(chǎng)，另一邊則是某些企業(yè)的營收飆升，甚至宣布上市計(jì)劃。九號(hào)公司旗下的未嵐大陸，正是這股“火熱”潮流中的佼佼者。

九號(hào)公司，作為國內(nèi)短交通和機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其2024年財(cái)報(bào)揭示了割草機(jī)器人業(yè)務(wù)的迅猛增長。數(shù)據(jù)顯示，未嵐大陸在2024年實(shí)現(xiàn)了8.61億元的整機(jī)營收，同比增長了驚人的283.92%。從2023年10月至2024年9月，該公司售出了近15萬臺(tái)割草機(jī)器人，銷量同比翻了三倍。在最近的亞馬遜Prime Day活動(dòng)中，未嵐大陸在美國、德國、法國、意大利、瑞典和比利時(shí)六個(gè)國家的亞馬遜站點(diǎn)上，均奪得了割草機(jī)器人類目的銷量冠軍。

那么，這家成立僅四年的公司，是如何在競(jìng)爭激烈的賽道上脫穎而出，實(shí)現(xiàn)如此高速的增長呢？

帶著這一疑問，近日，智東西總編輯張國仁對(duì)未嵐大陸CEO任冠佼進(jìn)行了獨(dú)家專訪。任冠佼給人的印象是溫和低調(diào)，不事張揚(yáng)。早在2022年，智東西就曾與任冠佼及其CTO陳子沖探討過割草機(jī)器人市場(chǎng)的前景和機(jī)遇。如今，他們當(dāng)初看好的市場(chǎng)機(jī)遇，正通過未嵐大陸的快速發(fā)展逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

任冠佼回憶道，早在2019年，他就發(fā)現(xiàn)歐美中產(chǎn)階級(jí)將草坪視為社會(huì)地位和生活品味的重要象征。然而，傳統(tǒng)割草機(jī)器人的使用體驗(yàn)并不理想，這促使他看到了海外智能割草機(jī)器人市場(chǎng)的巨大潛力。這一洞察很快轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，九號(hào)公司不久后正式為割草機(jī)器人立項(xiàng)，并于2021年整合了家用機(jī)器人事業(yè)部和機(jī)器人研究院的資源，成立了未嵐大陸。

未嵐大陸在獨(dú)立初期便獲得了九號(hào)公司2600多萬元的投資。九號(hào)公司憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，為未嵐大陸的發(fā)展提供了有力支持。2022年，未嵐大陸開始試銷第一批產(chǎn)品，并陸續(xù)推出了覆蓋多個(gè)價(jià)位段的Navimow品牌割草機(jī)器人及多款專業(yè)割草配件。

對(duì)于九號(hào)公司和任冠佼而言，這次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的成功是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。九號(hào)公司的業(yè)務(wù)變得更加多元化，而任冠佼也完成了從技術(shù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人到公司操盤手的轉(zhuǎn)變。

然而，隨著中國企業(yè)憑借快速迭代的產(chǎn)品和極具競(jìng)爭力的價(jià)格，在割草機(jī)器人等庭院細(xì)分市場(chǎng)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)競(jìng)爭也日益激烈。歐美庭院機(jī)器人市場(chǎng)是否仍然是一片值得期待的藍(lán)海？對(duì)此，任冠佼充滿信心。他認(rèn)為，市場(chǎng)的空間足夠大，預(yù)期大盤還有3-4倍的增長潛力。以割草機(jī)器人為例，現(xiàn)有產(chǎn)品并非最終解決方案，還有許多痛點(diǎn)等待挖掘。如果割草機(jī)器人能夠滿足庭院中除割草外的各種需求，它很可能成為室外智能生態(tài)的中心。

在采訪中，任冠佼還透露了未嵐大陸在巨頭林立的賽道中突圍并實(shí)現(xiàn)高速成長的關(guān)鍵策略。他強(qiáng)調(diào)，未嵐大陸始終關(guān)注用戶需求，通過技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)升級(jí)來贏得市場(chǎng)。同時(shí)，公司還注重全鏈條能力的建設(shè)，包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、渠道和品牌等方面，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

當(dāng)被問及割草機(jī)器人市場(chǎng)的未來發(fā)展時(shí)，任冠佼表示，雖然目前市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，但仍有很大的增長空間。他預(yù)計(jì)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和用戶體驗(yàn)的持續(xù)提升，智能割草機(jī)器人市場(chǎng)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。

任冠佼還分享了未嵐大陸在拓展海外市場(chǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。他表示，歐洲市場(chǎng)由于早期埋線式割草機(jī)器人的普及，用戶教育相對(duì)成熟。而在美國市場(chǎng)，用戶接受度還處于早期階段，需要更多的市場(chǎng)教育和推廣。因此，未嵐大陸在美國市場(chǎng)的推進(jìn)策略是持續(xù)加大投入，重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，同時(shí)也不期望市場(chǎng)能夠迅速爆發(fā)。

在談到公司的管理風(fēng)格時(shí)，任冠佼表示，他們保持就事論事的節(jié)奏，但也在反思自己參與細(xì)節(jié)過多的問題。他認(rèn)為，工程師出身的他需要更多地思考公司戰(zhàn)略，而不是過多地陷入細(xì)節(jié)之中。

對(duì)于未來的人才招聘，未嵐大陸更看重那些思想開放、愿意接受批評(píng)并持續(xù)進(jìn)步的人。任冠佼認(rèn)為，機(jī)會(huì)是最吸引人的因素之一。就像他自己一樣，能夠參與到一個(gè)未來可能達(dá)到千億規(guī)模、并能在其中占據(jù)重要市場(chǎng)份額的事業(yè)中，這種機(jī)遇本身就是一種巨大的吸引力。

從長期視角來看，未嵐大陸希望成為一家不炒概念、真正聚焦用戶需求并創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)器人公司。他們將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)升級(jí)，為用戶帶來更加智能、便捷的庭院生活體驗(yàn)。