TCL經歷了一個缺乏增長的2024財年。

公司年報顯示，2024年TCL全年營業收入為1648.23億元，同比下降5.47%；歸母凈利潤為15.64億元，同比下降29.38%；扣非歸母凈利潤為2.98億元，同比大幅下降70.78%。

其中，處于行業下行周期的新能源光伏業務錄得超過五成的同比降幅，對整體營收產生了較大負面影響。全年營收首度破千億的顯示業務雖取得了25%的同比增長，但也未能填平光伏業務留下的大坑。

顯然，公司需要更多增量以形成支點，來撬動整體業務重回增長區間。TCL的選擇是AI。

近期2025 CIC中國智慧生活大會上，TCL實業中國區總裁盧春水大膽斷言，"AI時代下，家電必定成為新的朝陽產業"，明牌押寶AI的同時，與夕陽（下行）對應的朝陽（上行）一詞，也多少顯露出公司謀求新增長的信號。

這一選擇，既是對當下業務困境的直接回應，也是在產業變革節點上的一次戰略預判。國際注冊創新管理師盧克林向北京商報記者指出，傳統家電行業在存量更新需求薄弱、地產紅利見頂等不利因素下，天花板肉眼可見，而AI帶來的服務訂閱、數據增值等變量，或將成為解鎖新增長的鑰匙。

"誰先做厚生態，跑通分成，誰就拿到下一輪周期的門票。"

只是，AI能否真正成為撬動TCL重回增長軌道的支點，目前尚難斷言——在行業集體向技術創新靠攏的浪潮之下，TCL有意借AI穿越周期，但意愿相似的玩家又何止TCL一家。

群狼環伺

艾媒咨詢CEO張毅向北京商報記者指出，在AI電視這個細分領域，TCL目前可以被認為處在優勢區間。

但與此同時，在這一傳統家電品類向智能化深度轉型的賽道上，海信與小米等玩家的重兵布局，也正在給TCL帶來實打實的壓力。

根據洛圖科技及Omdia等機構發布的報告，2024年海信系電視全球出貨量2914萬臺、中國市場出貨量約800萬臺，位列全球第二并蟬聯中國第一，國內市場占有率為22.5%；2025年"6?18"大促期間，其全渠道銷量和銷額市場占有率分別達24%和29%，在多個細分品類中位居前列。

市場資料顯示，海信目前已經構建起了"端—邊—云"異構AI計算平臺，自研主芯片、畫質芯片、星海大模型以及海信聚Cloud云底座。洛圖科技稱，海信系品牌在2024年第四季度的11月和12月表現相當突出。

而在海信身后，小米（含Redmi）以約710萬臺的全年出貨量（市占率19.9%）排名次席，高于TCL（含子品牌共計680萬臺）一個位次。

不過，小米與TCL的關系更接近"亦敵亦友"：在電視領域份額的直接競爭之外，實際上二者已分別于2021年8月和2025年7月簽署過兩次聯合實驗室合作協議，小米手機MIX Fold系列折疊屏、小米汽車SU7中控大屏等，背后的供應商都是TCL華星。

當然，技術迭代產生的增長空間，分析人士認為是必然存在的。

張毅指出，不論是傳統家電廠商通過AI賦能新品，還是小米具有互聯網屬性的新銳進場家電，對消費者使用體驗和整個家電產業鏈的升級都將逐步顯現。

薩摩耶云科技集團AI機器人行業研究員鄭揚洋也向北京商報記者表示，短期來看，從需求側，相比傳統家電，越來越高端的智能家電的AI技術可以成為核心賣點，AI技術帶來的體驗差異刺激消費者的換機需求，疊加換新的周期，可以帶來顯性增量。

AI，是一筆長線投資

而從TCL自身來看，結合其給出的半年度業績預告，前文來自高層的判斷似乎已經有了一份頗為有力的背書：

業績預告顯示，TCL今年上半年預計營收826億—906億元，同比增長3%—13%；歸母凈利潤18億—20億元，同比增幅高達81%—101%。其中最為亮眼的，就是與當下AIPC、智慧屏等細分領域強關聯的半導體顯示業務，其凈利潤預計將超46億元，同比增長超70%，同2024年財年業績對比來看，TCL復蘇態勢已然初顯。

事實上，TCL在AI領域的布局頗有前瞻性和持續性。

早在2013年，TCL便推出首臺AI語音電視，并在2016年將AI技術引入手機拍攝，2024年又發布TV大模型語音中控和AI手機/平板，進一步將AI技術延伸至冰箱、空調、洗衣機等全場景智能物聯，實現了從單一產品到多品類的覆蓋。

成果背后，是全鏈條技術支撐與大規模投入。據悉，公司旗下TCL華星已累計投入近3000億元布局顯示產業鏈，包括收購三星、LGD等國際巨頭面板產線等數個大動作，面板出貨和電競顯示器銷量均處于全球前列；公司自主研發的伏羲AI大模型，據稱是電視行業首個超級大智能體，TSRAI畫質芯片形成"云端+終端"增強模式；技術土壤方面，公司現已在全球布局了43個研發中心和32個制造基地。

截至目前，TCL的AI應用已覆蓋到電視、AR眼鏡、家電等多個品類，"生態"一詞不再是空談。

Statista數據統計稱，全球智能家居行業市場規模已從2018年的528億美元迅速增長至2024年的1543億美元，復合增長率高達19.57%，2025全年或將達到1740億美元，并在2027年突破2000億美元。

另據中研普華產業研究院數據，2025年國內智能家居市場規模有望突破1.2萬億元人民幣，2023—2025年期間的復合增長率預計將會達到18.7%。

誰會為"智能溢價"買單？

但想象空間終究只是預期，眼下更為現實的問題是，消費者對AI家電的接受度參差不齊，市場對AI家電的接受度仍在培育階段。

北京社科院副研究員王鵬對北京商報記者指出，消費者對AI家電"智能溢價"的買單意愿分層明顯，實用導向是其中的主導因素：價格敏感型群體注重性價比，對基礎功能升級的溢價接受度低；功能導向型群體愿為解決核心痛點的AI功能支付合理溢價；體驗驅動型群體對高端AI功能溢價接受度較高，但占比有限。而當前部分AI家電溢價與實際價值不匹配，功能冗余、體驗落差等問題引發消費者質疑，這是核心矛盾。

王鵬認為，溢價合理性的核心邏輯，在于其AI功能可以真實解決生活痛點。企業需聚焦健康與節能、無感化交互、生態協同等細分場景創新。

簡言之，人們既期待技術帶來的便利，又對"智能溢價"保持謹慎，多數人更關注AI功能的實用性而非概念噱頭，更在意這些功能是否真的能為日常生活帶來實質性的幫助，如果答案是"不確定"，那么即使產品打著AI的旗號，恐怕也難以獲得消費者的認可。

資深產業經濟觀察家梁振鵬亦向北京商報記者指出，AI家電企業需要警惕技術堆砌誤區，真實的需求場景、可感知的AI能力才是支撐AI溢價的重點。

領悟時代數字研究院首席研究員唐樹源認為，當前消費者對AI家電智能溢價的態度呈現兩極分化，且市場正從盲目追新回歸理性。一部分追求前沿科技的年輕用戶和高收入群體，愿意為新穎交互體驗和潛在便利性支付溢價；但更廣泛的主流消費群體因經歷過早期"偽智能"產品，變得極為審慎務實，若AI功能無法帶來清晰可感知的價值提升，如節省時間、精力或能源成本，溢價就會被視為"智商稅"，消費者更愿為"智能"帶來的真實效益買單。

同時，要讓消費者接受溢價，產品創新就應該從功能疊加轉向無感服務和主動價值創造。倘若AI進化為能自主管理家庭事務、節約開支、提供個性化方案的隱形管家，實現從人機交互到環境智能的躍升，讓智能價值從錦上添花變為不可或缺時，消費者自然愿意為溢價付費。

北京商報記者就相關問題嘗試與TCL方面取得聯系，截至發稿時暫未得到回復。

2025年已經過半，AI撬動的階段性業績反彈雖然為TCL帶來了增長曙光，但能否真正成為穩定的增長新引擎，還需進一步觀察；市場對其AI布局能否保持持續認可，將決定這場"重啟"的最終成色。

北京商報記者 陶鳳 實習記者 王天逸