到底是小三上位，還是憑實力吃飯？

宗慶后去世前的總資產，也就500億出頭，但在這次遺產大戰中，杜建英這邊光信托基金就要分走21億美元，再加上她掌控著不少娃哈哈的體外公司，意味著她拿到的資產至少要超過200億，幾乎奪走了宗家一半的家產。

這絕不是一般小三會有的待遇，即便是正宮娘娘分家，也很難占這么多，這個杜建英到底憑什么？

杜建英1966年在杭州出生，她比宗慶后足足小了21歲，1988年從浙大畢業，進了一家國企工作。

但是僅僅兩年之后，也就是1991年，她就放棄了干部身份，辭職下海進了娃哈哈。

當時的娃哈哈是什么情況呢？

宗慶后是從1987年才剛開始創業，當時找人借了14萬塊錢，承包了一家校辦企業的經銷部，攢到了第一桶金，然后也正是在1991年，他兼并了杭州罐頭食品廠，成立了娃哈哈集團。

也就是說，當時的娃哈哈就是一家剛剛成立的創業小公司，干的還是勞動密集型的制造業，那個年代的名牌大學生，絕對是一種稀缺生物，體制內的工作隨便挑，誰會去這種小工廠？

可杜建英就是去了，那她到底圖什么呢？

答案是她跟宗慶后早就搞到了一起，根據媒體報道，她的第一個兒子宗繼昌是1989年出生的，也就是杜建英剛畢業的第2年。

那么就可以推斷出，她在上大學的時候很可能就認識了老宗，畢業當年就懷上了對方的孩子，當時的老宗才剛開始創業，正處于吃了上頓沒下頓的艱難時期，杜建英甘愿給這個老男人當第三者，應該不是圖錢，說不定還真是因為真愛。

在那個還非常保守的時代，年輕漂亮的女大學生，跟不甘于命運的中年奮斗男，碰撞出猛烈的愛情火花，然后聯手取得事業的成功，這故事絕對能寫出一部暢銷的愛情小說。

言歸正傳，杜建英在剛成立的第一年就加入了娃哈哈，更早之前就成了娃哈哈的隱形老板娘，那么或許在她看來，娃哈哈的事業本來就有她一半。

而且在加入娃哈哈之后，這個鶴立雞群的女大學生，很快就發揮出了自己的才能。

一直到2008年，娃哈哈的進出口業務、ERP系統建設，還有國際化布局、包括建立的離岸公司，這些知識密度比較高的關鍵業務，基本都是杜建英在運作的。

更關鍵的是，宗慶后屬于那種非常老派的管理者，凡事都要親力親為，所以娃哈哈的管理體系非常扁平化，一個副總職位都不設，所有部門都需要向老宗直接匯報。

他一個人肯定忙不過來，必須有一個部門負責上傳下達，所以他成立了一個總經理辦公室，而杜建英則長期擔任這個辦公室的主任。

所以杜建英在娃哈哈的角色非常關鍵，她就是一人之下萬人之上的二號首領，娃哈哈能發展到今天，她可以說功不可沒。

直到2008年的時候，杜建英突然從娃哈哈離職，當時外界還猜測她跟老宗鬧了矛盾，但現在來看，根源可能在長公主宗馥莉的身上。

理由是就在前一年，娃哈哈發生了一個看似平常，但影響深遠的大事，從娃哈哈基層干起的宗馥莉，開始獨立執掌宏勝飲料集團，這是娃哈哈的體外公司之一，后面逐漸發展成了宗馥莉的宏盛系。

換句話說，從那一刻開始，宗慶后大概是有了決斷，決心要把娃哈哈的未來交給長公主，而不是跟他一起創業的杜建英。

但老宗也沒有虧待杜建英，雖然讓她退出了娃哈哈集團的管理層，但并沒有讓她交出手里的體外公司，再加上現在正在爭的21億美元信托，相當于把接近一半的家產都給了她。

或許在宗慶后看來，自己這樣的安排足夠公平，他在2022年接受《浙商》雜志采訪時，他說家產問題已經安排妥當，絕對不會讓外界看笑話，但沒想到僅僅在他去世一年之后，這句話就成了一個笑話。

作為事件的主角杜建英，無論她的外表有多光鮮，她對娃哈哈的功勞有多大，在她當年介入別人的婚姻時，都給大公主幼小的心靈留下了難以彌補的傷害，所以也難怪大公主隱忍當年，對她發起反戈一擊。她本來完全可以憑實力吃飯，卻要演一出小三上位的戲碼。