在汽車行業(yè)的創(chuàng)新浪潮中，李想的名字始終與突破和前瞻緊密相連。從泡泡網(wǎng)到汽車之家，再到如今的理想汽車，李想不僅展現(xiàn)了其深刻的產(chǎn)品思維，更在實(shí)踐中不斷刷新著人們對(duì)于汽車的理解。

理想ONE的問世，是李想產(chǎn)品哲學(xué)的首次大規(guī)模實(shí)踐。這款車型以其獨(dú)特的定位和配置，迅速贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，也為理想汽車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后，L系列的推出更是將“冰箱彩電大沙發(fā)”的概念融入家庭出行空間，開創(chuàng)了前所未有的新體驗(yàn)。李想不僅滿足了消費(fèi)者的現(xiàn)有需求，更是在不斷創(chuàng)造新的需求，引領(lǐng)著汽車行業(yè)的發(fā)展方向。

在純電MPV MEGA的打造上，李想和團(tuán)隊(duì)再次展現(xiàn)了其對(duì)于細(xì)節(jié)的極致追求。他們顛覆了傳統(tǒng)MPV的造型，打造出全球最低風(fēng)阻的MPV車型，以及簡(jiǎn)潔流暢的車身線條。這一背后，是對(duì)家庭MPV用車需求的深刻洞察——既要空間，又要續(xù)航，而最低風(fēng)阻則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

理想汽車的每一次突破，都與李想在早期創(chuàng)業(yè)中的積累息息相關(guān)。從泡泡網(wǎng)到汽車之家，李想始終保持著對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的敏銳洞察，這些經(jīng)驗(yàn)也直接推動(dòng)了理想汽車的快速發(fā)展。2022年，理想汽車年收入突破百億大關(guān)；到了2023年，營(yíng)收更是邁上了千億臺(tái)階，正式開啟了從1到10的全新發(fā)展階段。

然而，李想的視野并未局限于汽車行業(yè)。2024年底，他在線上舉辦了一場(chǎng)AI Talk訪談，直接面向大眾闡述了自己對(duì)AI的看法，以及理想汽車如何轉(zhuǎn)型為一個(gè)人工智能企業(yè)。這一舉動(dòng)，不僅展現(xiàn)了李想對(duì)于未來趨勢(shì)的敏銳洞察，更透露出他對(duì)于理想汽車未來發(fā)展的深思熟慮。

在AI的創(chuàng)業(yè)大潮中，李想保持了難得的清醒和務(wù)實(shí)。他認(rèn)同AI將帶來的巨大變革，但并未盲目跟風(fēng)。相反，他仔細(xì)研判AI的終局，丈量和現(xiàn)實(shí)的差距，努力搭建通往未來的橋梁。對(duì)于是否做機(jī)器人這一問題，李想的回答既堅(jiān)定又理性——100%要做，但不是現(xiàn)在。他認(rèn)為，在連L4級(jí)自動(dòng)駕駛汽車都尚未解決的情況下，盲目進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域是不明智的。

李想的這種理想主義與實(shí)用主義相結(jié)合的精神，貫穿了他整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。他深知看清未來方向并不難，難的是踩準(zhǔn)新技術(shù)應(yīng)用的時(shí)點(diǎn)。在汽車工業(yè)駛?cè)階I這一未知領(lǐng)域時(shí)，李想這位“老船長(zhǎng)”展現(xiàn)出了其卓越的領(lǐng)航能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在迷霧中尋找正確的航線。

面對(duì)不斷變化和升級(jí)的世界，李想始終堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的理念。他認(rèn)為，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，才能跟上時(shí)代的步伐。這一理念也深深植入了理想汽車的企業(yè)文化之中。從自研操作系統(tǒng)星環(huán)OS的開源，到在AI領(lǐng)域的不斷探索和嘗試，理想汽車始終保持著對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)的渴望和追求。

在AI重塑汽車的當(dāng)下，沒有人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的走向。但是，對(duì)于李想和理想汽車而言，保持學(xué)習(xí)習(xí)慣、善于學(xué)習(xí)的組織和個(gè)人，將擁有持續(xù)探索、嘗試和自我顛覆的能力。他們相信，通過不斷的努力和實(shí)踐，一定能夠一點(diǎn)點(diǎn)夯實(shí)地基，向上搭建起AI與汽車相結(jié)合的美好未來。