每年蘋果推出新款手機時，國產(chǎn)手機廠商的新品總會被置于同一舞臺比較，無論它們是主動還是被動參與這場競爭。在這場高端市場的角逐中，小米顯然選擇了主動出擊的策略。

近日，小米發(fā)布了一款跨代新品——原本應(yīng)命名為16系列的手機被重新命名為17系列。這款新機在產(chǎn)品線配置上新增了6.9英寸的Pro Max版本，與蘋果iPhone17系列形成直接對標(biāo)。小米創(chuàng)始人雷軍在發(fā)布會上明確表示，小米已全面對標(biāo)蘋果，試圖在高端市場占據(jù)一席之地。

從產(chǎn)品線布局到外觀設(shè)計，小米17系列都透露出濃厚的“蘋果風(fēng)格”。除了新增的Pro Max版本外，該系列還搭載了3nm工藝的驍龍8Gen5芯片，其CPU性能與iPhone17系列的A19 Pro芯片相當(dāng)，GPU性能則提升了34.6%。小米17 Pro系列的背屏設(shè)計也被認(rèn)為與蘋果的新外觀有相似之處，但功能上更為豐富，支持個性時鐘、AI壁紙以及信息通知等功能。

雷軍在接受媒體采訪時解釋了小米16改名的原因。他表示，小米做手機已有15年，但外界對其仍存在刻板印象。通過改名和全面對標(biāo)蘋果，小米希望重新塑造品牌形象。他強調(diào)，五年前小米提出對標(biāo)蘋果需要勇氣，而如今“全面對標(biāo)”則是因為小米17在多個方面已超越iPhone17全系列。

事實上，試圖通過“果味”設(shè)計吸引高端用戶的國產(chǎn)手機廠商不止小米一家。OPPO此前就被業(yè)界戲稱為“OPhone”，其即將發(fā)布的Find X9系列也采用了直板機身設(shè)計，與iPhone頗為相似。消費電子研究首席分析師李澤剛認(rèn)為，安卓手機廠商的目標(biāo)一致，即轉(zhuǎn)化蘋果用戶。他指出，盡管蘋果常被吐槽，但其仍是手機工業(yè)設(shè)計和美學(xué)設(shè)計的引領(lǐng)者，高端市場也只有蘋果擁有如此大的份額可供瓜分。

除了模仿設(shè)計外，國產(chǎn)手機廠商還針對蘋果的短板進行打擊。例如，電池續(xù)航和影像能力是iPhone用戶吐槽最多的方面，而1英寸主攝大底和硅碳負極電池已成為國產(chǎn)旗艦手機的標(biāo)配，這些配置也在影響著消費者的選擇。

小米的高端化戰(zhàn)略始于五年前，當(dāng)時它正式提出對標(biāo)蘋果。如今，小米已成為全球手機出貨量第三的廠商，但高端化仍是其重要任務(wù)。全球手機市場已進入存量競爭階段，手機廠商在出貨規(guī)模上實現(xiàn)快速增長的可能性降低。以小米為例，今年第二季度其全球智能手機出貨量為4240萬臺，同比增長僅0.6%；手機收入也同比減少2.1%。

雷軍表示，全球手機市場的競爭難度超過汽車市場，蘋果、三星、華為等對手都是科技巨頭。他還提到，中國手機市場的競爭尤為激烈，六個主要玩家的平均市占率在15%至16%之間，“我們早已放棄了速勝的想法。”

國產(chǎn)手機廠商紛紛沖擊高端市場的另一個原因是盈利空間。李澤剛指出，低端手機毛利極低，只能賺取邊際貢獻。如果手機廠商向高端市場發(fā)展，中低端產(chǎn)品的定價空間將更大，產(chǎn)品線也可以更廣。這也是所有OEM廠商實現(xiàn)高端化的最終訴求。

在高端市場，蘋果仍是小米最大的對手。數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度國內(nèi)高端機市場中，蘋果以43%的市場份額位居首位，但同比下滑9%；華為以38%的份額位居第二，同比增長69%；小米位居第三，份額為7%，同比增長102%。在海外高端機市場，蘋果上半年占據(jù)62%的份額，三星占據(jù)20%，華為以8%的份額排名第三，小米位居第四，同比上漲55%。

李澤剛認(rèn)為，小米手機經(jīng)過幾年的高端化迭代已取得一定成功，包括發(fā)布人車家戰(zhàn)略等。但他也指出，高端用戶人群的認(rèn)知需要長期品牌積累。高端化不能僅從技術(shù)或性能上判斷，否則堆滿料的國產(chǎn)手機早已戰(zhàn)勝蘋果。它更多是心理因素，需要長期的資金投入和品牌資源投入，“不是一兩年能夠速成的。”