國(guó)家會(huì)議中心內(nèi)，雷軍站在聚光燈下，開啟了第六次年度演講。這場(chǎng)以“改變”為主題的分享，不僅回顧了小米過去五年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更揭開了小米造車與自研芯片背后的艱辛歷程。

2020年，小米迎來(lái)十周年。盡管已躋身世界500強(qiáng)，年?duì)I收突破2000億元，但雷軍卻坦言內(nèi)心充滿焦慮。蘋果、三星、華為等巨頭如同一座座難以逾越的高山，而團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也彌漫著疲憊情緒。“很多人想停下來(lái)歇一歇，包括我自己。”雷軍回憶道，“但下一個(gè)十年，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更激烈，誰(shuí)愿意繼續(xù)與我并肩作戰(zhàn)？”

更讓雷軍困擾的是外界的質(zhì)疑。有人認(rèn)為小米是“組裝廠”，缺乏核心技術(shù)；有人批評(píng)其“只會(huì)營(yíng)銷，走不遠(yuǎn)”。這些聲音讓他陷入嚴(yán)重的內(nèi)耗。面對(duì)困境，雷軍決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一場(chǎng)深刻的復(fù)盤。

“復(fù)盤要回答三個(gè)問題：做對(duì)了什么？做錯(cuò)了什么？重來(lái)一遍該怎么做？”雷軍說(shuō)。通過四五十次、每次四五個(gè)小時(shí)的密集討論，團(tuán)隊(duì)逐漸明確了方向：從互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型為“硬核科技公司”，未來(lái)五年投入1000億元研發(fā)核心技術(shù)。這一決定對(duì)當(dāng)時(shí)年研發(fā)投入僅75億元的小米而言，無(wú)疑是一場(chǎng)“豪賭”。

轉(zhuǎn)型的同時(shí)，小米的管理團(tuán)隊(duì)也經(jīng)歷了重塑。聯(lián)合創(chuàng)始人林斌、劉德繼續(xù)留任，同時(shí)引進(jìn)了盧偉冰、曾學(xué)忠等外部人才，并提拔了朱丹、屈恒等內(nèi)部骨干。工號(hào)54的朱丹作為早期工程師，如今已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克3nm制程芯片，成功推出玄戒O1。

小米的芯片夢(mèng)始于2014年。當(dāng)時(shí)，公司全資成立松果電子，試圖自研手機(jī)SoC芯片。2017年，“小米澎湃S1”發(fā)布，搭載于一款中端機(jī)，首年銷量達(dá)60萬(wàn)臺(tái)。然而，由于切入點(diǎn)選擇錯(cuò)誤（中低端芯片無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力）以及與手機(jī)團(tuán)隊(duì)協(xié)同困難，松果項(xiàng)目在2018年被迫暫停。

“芯片是小米成功的必由之路。”雷軍直言。盡管自研SoC需十年投入、至少500億元，且成功概率不明，但小米仍決定重啟項(xiàng)目。2021年初，團(tuán)隊(duì)重新組建，但挑戰(zhàn)接踵而至。2022年，小米業(yè)務(wù)受國(guó)際形勢(shì)影響，營(yíng)收下滑15%，而造車與芯片兩大項(xiàng)目每年需投入五六百億元，壓力巨大。

2023年5月，中國(guó)芯片行業(yè)突發(fā)震蕩，一家同行三千余人的團(tuán)隊(duì)解散，外界紛紛猜測(cè)小米是否會(huì)放棄。雷軍坦言：“我們也有點(diǎn)懵，但已經(jīng)輸過一次，這次咬牙也要堅(jiān)持。”為了穩(wěn)定軍心，他立即召開全員會(huì)，明確表示“哪怕不成功，也能培養(yǎng)一支強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍”。

2024年初，小米芯片按計(jì)劃投片，采用最先進(jìn)的3nm工藝制程，投片費(fèi)超兩千萬(wàn)美元。2025年5月22日，第一批芯片抵達(dá)實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)晚9點(diǎn)，系統(tǒng)成功點(diǎn)亮。第二天，雷軍接到朱丹用玄戒O1打來(lái)的電話，意味著所有模塊調(diào)通。“一次投片成功，真心了不起。”雷軍感慨道。

如今，搭載玄戒O1的小米15S Pro已上市四個(gè)月，獲得媒體與用戶的好評(píng)。雷軍認(rèn)為，玄戒的路才剛剛開始，但小米會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。“失敗不可怕，正視內(nèi)心的恐懼才是關(guān)鍵。”他說(shuō)。