在近期舉辦的一場重要演講中，小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍回顧了公司發(fā)展歷程中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他特別提到，2025年恰逢小米成立十五周年，這家從智能手機(jī)起家的企業(yè)，已在汽車制造和芯片研發(fā)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

雷軍坦言，五年前小米十周年之際，公司雖已躋身世界五百強(qiáng)，年?duì)I收突破兩千億元，但內(nèi)部危機(jī)感與日俱增。當(dāng)時智能手機(jī)市場被蘋果、三星、華為等巨頭主導(dǎo)，技術(shù)壁壘高筑，而團(tuán)隊(duì)中彌漫著疲憊情緒，部分成員甚至產(chǎn)生"歇一歇"的想法。更令他困擾的是，外界對小米的誤解持續(xù)發(fā)酵，"組裝廠""缺乏核心技術(shù)"等標(biāo)簽長期伴隨企業(yè)成長。

"那段時期確實(shí)充滿掙扎。"雷軍回憶道，面對行業(yè)天花板與輿論壓力，他最終選擇直面質(zhì)疑，將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向底層技術(shù)研發(fā)。這一決策標(biāo)志著小米從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向硬核科技公司的轉(zhuǎn)型，為后續(xù)在智能電動汽車和自研芯片領(lǐng)域的突破奠定基礎(chǔ)。

談及當(dāng)前的管理團(tuán)隊(duì)，雷軍特別強(qiáng)調(diào)了人才結(jié)構(gòu)的變化。十五年間，高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷大規(guī)模迭代，早期創(chuàng)始成員中僅兩人留任，其余九位均為外部引進(jìn)的行業(yè)精英。他特別提及盧偉冰等核心成員的貢獻(xiàn)，認(rèn)為這支兼具經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，是小米保持競爭力的關(guān)鍵因素。

從智能手機(jī)到新能源汽車，從系統(tǒng)軟件到半導(dǎo)體芯片，小米的轉(zhuǎn)型軌跡折射出中國科技企業(yè)的升級路徑。雷軍用十五年時間證明，通過持續(xù)技術(shù)投入與組織變革，企業(yè)完全有能力突破行業(yè)固有格局，在高端制造領(lǐng)域占據(jù)一席之地。