在巴西圣保羅，第十五屆國際汽車配件展Automec于2025年4月末盛大開幕，吸引了全球超過1500家汽配品牌參展，展示面積達到10.5萬平方米，專業觀眾人數突破9萬大關。此次盛會不僅展示了汽車產業的最新技術成果，更成為了企業布局市場、爭奪行業話語權的重要舞臺。

在展館內，各參展企業的展位布局成為一大看點。德國博世（Bosch）占據主通道核心位置，開放式設計巧妙地將柴油共軌系統、電動工具與車聯網解決方案融為一體，日均接待量上百人次。這種布局不僅提升了品牌曝光度，還通過技術模塊的精準劃分，實現了高效客戶導流。據展會官方數據，訪客中采購與決策者的比例高達61.5%。

面對展位面積的限制，不少企業紛紛通過創新設計突破局限。費尼亞（PHINIA）品牌搭建雙層結構展位，一層展示產品矩陣與互動體驗，二層則設為VIP休息室與會議室。這種設計不僅增加了展示空間，還通過高度差打造視覺焦點，吸引了大量觀眾駐足。

巴西汽配展上的展臺設計還呈現出差異化競爭的特點。SATA品牌采用“維修車間實景還原”策略，將汽車底盤維修場景搬進展會，技師現場演示，強化了其本土化服務專家的形象。這種精準切割市場需求的設計策略，體現了國際巨頭與本土企業對巴西市場的深刻洞察。

展會不僅是產品展示的平臺，更是企業收集競爭情報、洞察市場趨勢的重要渠道。本屆巴西汽配展中，國際參展商數量比上屆增長了20%，加強了活動的全球相關性，也凸顯了巴西市場的新業務潛力。企業紛紛運用多種方法收集情報，如“競爭情報四分衛法”，通過預設關鍵課題進行定向收集，形成系統化的競爭情報搜集方法。

例如，通過觀察競爭對手展臺的新能源產品占比、洽談區設置以及動線設計等信息，企業可以推測其市場策略與內部資源整合情況。基于這些洞察，企業能夠及時調整自身產品策略，強化新能源產品的展示與推廣，從而在激烈的市場競爭中搶占先機。

不僅如此，企業還通過安排市場人員以觀眾身份收集競爭對手客戶反饋，針對相應問題改進自身展臺設計，提高交易轉化率。這種“展前預判—展中驗證—展后跟進”的閉環機制，不僅有助于企業研判市場趨勢，還能基于動態情報反饋持續優化競爭策略。

巴西汽配展不僅是一場汽配產業的盛宴，更是全球供應鏈重構背景下企業在新興市場謀篇布局的智慧碰撞。在這場沒有終點的商業競賽中，展臺成為了企業展示實力、爭奪市場的關鍵戰場。通過科學的布局與創新的策略，企業不僅能夠在展會上脫穎而出，更能在未來的市場競爭中占據有利地位。