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黃子韜衛(wèi)生巾首戰(zhàn)告捷,長遠(yuǎn)之路還需跨越幾道難關(guān)?

   時(shí)間:2025-05-22 18:28:59 來源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) IP:北京 發(fā)表評論無障礙通道

5月18日晚,娛樂圈與商業(yè)圈的交匯點(diǎn)再次引發(fā)關(guān)注,歌手黃子韜親自上陣,為自己的新品牌朵薇衛(wèi)生巾直播帶貨。這場直播不僅見證了黃子韜的商業(yè)野心,更以驚人的速度突破了4000萬GMV的銷售大關(guān),為朵薇的市場征程打響了響亮的第一炮。

回溯至3月15日,央視315晚會的曝光讓多家衛(wèi)生用品企業(yè)的質(zhì)量問題浮出水面,一時(shí)間,女性消費(fèi)者對衛(wèi)生巾產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生了前所未有的擔(dān)憂。社交媒體上,對安全、可靠衛(wèi)生巾產(chǎn)品的呼聲此起彼伏,甚至有網(wǎng)友直接向企業(yè)家雷軍喊話,希望他能站出來打造一款讓消費(fèi)者放心的衛(wèi)生巾。這一事件,無疑為即將進(jìn)入市場的朵薇衛(wèi)生巾鋪設(shè)了一條充滿機(jī)遇的道路。

黃子韜敏銳地捕捉到了這一社會情緒,迅速宣布進(jìn)軍衛(wèi)生巾行業(yè),并承諾將打造“安全、透明”的品牌形象。他透露,妻子已親自試用多款產(chǎn)品,以確保品質(zhì)。這一系列的表態(tài),不僅回應(yīng)了公眾的焦慮,更成功調(diào)動并引導(dǎo)了社會情緒。4月11日晚,黃子韜在直播間進(jìn)一步“乘勝追擊”,高調(diào)宣布已收購并改造舊工廠,推出“1分錢”試用裝活動,短短一分鐘內(nèi),4.95萬份試用裝被一掃而空,將情緒推向高潮。

盡管過程中遭遇了一些波折,如#官宣做衛(wèi)生巾后黃子韜掉粉46萬#的負(fù)面熱搜,但這反而從側(cè)面印證了社會對這一事件的持續(xù)關(guān)注。最終,5月18日的直播,成為了這段時(shí)間積累的社會情緒和黃子韜本身流量的集中變現(xiàn),共同促成了朵薇衛(wèi)生巾首場直播的超高銷售額。

然而,朵薇的爆火雖然驗(yàn)證了流量與情緒經(jīng)濟(jì)的短期爆發(fā)力,但要想在衛(wèi)生巾這一高頻剛需市場中長久立足,仍需跨越多重門檻。首先,產(chǎn)品質(zhì)量與口碑的持續(xù)性是品牌能否走得更遠(yuǎn)的核心要素。盡管黃子韜在宣傳中強(qiáng)調(diào)了“醫(yī)護(hù)級”標(biāo)準(zhǔn),但這一標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)自愿性認(rèn)證范疇,無法保證不同品牌間的一致性,更像是一個(gè)概念標(biāo)簽。消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)中的反饋,才是衡量產(chǎn)品是否真正被市場接受的關(guān)鍵。

其次,品牌信任的建立與維護(hù)對于衛(wèi)生巾這類私密用品至關(guān)重要。315晚會后,消費(fèi)者對安全產(chǎn)品的渴望達(dá)到頂峰,但黃子韜在之前直播中承諾抽獎(jiǎng)送車卻僅贈送使用權(quán)的行為,讓部分粉絲對其誠意產(chǎn)生質(zhì)疑,信任基礎(chǔ)大打折扣。朵薇與315晚會中被點(diǎn)名的涉事品牌米菲的歷史關(guān)聯(lián),也給消費(fèi)者留下了質(zhì)量能否徹底切割過往的疑問。

再者,朵薇高度依賴黃子韜個(gè)人流量的模式也暗藏隱憂。初期的銷售額中,有多少是出于支持偶像的粉絲貢獻(xiàn),又有多少是真正被產(chǎn)品理念和性價(jià)比吸引的路人消費(fèi)者,仍是一個(gè)未知數(shù)。粉絲經(jīng)濟(jì)在初期可以爆發(fā)出強(qiáng)大的購買力,但長期能否轉(zhuǎn)化為持續(xù)的復(fù)購,形成穩(wěn)定的用戶群體,則是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

朵薇在市場拓展與渠道建設(shè)方面也面臨局限性。目前,朵薇的銷售主戰(zhàn)場在線上,尤其倚重抖音直播帶貨。但對于衛(wèi)生巾這類高頻、低客單價(jià)、滲透率要求高的大眾消費(fèi)品而言,僅僅依靠線上渠道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。反觀蘇菲、高潔絲等成熟品牌,其渠道網(wǎng)絡(luò)早已實(shí)現(xiàn)了線上線下的全方位覆蓋。朵薇若想實(shí)現(xiàn)市場份額的實(shí)質(zhì)性擴(kuò)大,必須加大渠道拓展力度,有效滲透到更廣闊的市場。

最后,市場競爭的白熱化與同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。隨著凡客誠品、東方甄選等企業(yè)高調(diào)宣布進(jìn)入衛(wèi)生巾賽道,市場競爭將更加激烈。朵薇提出的“醫(yī)護(hù)級”、“透明工廠”等概念,對于擁有更強(qiáng)生產(chǎn)能力的后發(fā)者而言,并非難以復(fù)制的核心壁壘。一旦流量紅利消退或遭遇更強(qiáng)勁的競爭對手,朵薇能否守住陣地,將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

黃子韜的“朵薇實(shí)驗(yàn)”無疑為消費(fèi)品行業(yè)帶來了新的思考。在注意力稀缺的時(shí)代,頂流明星與MCN的合作能以極快的速度完成用戶心智滲透。但這種“閃電戰(zhàn)”的背后,是一場關(guān)于信任與時(shí)間的賭局。當(dāng)粉絲的熱情褪去、話題的熱度消散,衛(wèi)生巾終究要回歸到產(chǎn)品復(fù)購的樸素邏輯。朵薇能否在這場快與慢的博弈中勝出,答案將在未來的市場檢驗(yàn)中揭曉。

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