在蔚來汽車近日舉行的一場面向中高層管理人員的內部會議上，公司創始人、董事長兼CEO李斌明確提出，今年第四季度實現盈利已成為團隊必須達成的核心目標。他強調，這一目標不僅是檢驗企業運營效率與經營能力的關鍵指標，更是支撐公司長期可持續發展的核心基礎。“這不是為了向外界證明什么，而是企業生存與成長的內在要求。”李斌表示。

為實現四季度盈利，李斌提出三項核心任務：首先，聚焦重點車型的市場推廣，通過精準營銷提升銷量；其次，優化供應鏈管理，在保障供應穩定的同時降低生產成本；第三，確保軟件版本按時交付，并維持高質量標準。“盈利必須依靠銷量增長，而非單純壓縮開支。短期節流可能帶來表面數據，但長期看會損害企業競爭力。”他進一步解釋道。

針對內部對CBU（成本效益單元）的誤解，李斌特別澄清，這一機制的核心是提升資源使用效率，而非簡單的成本削減。“企業資源有限，CBU的目的是讓每一筆投入都明確價值創造路徑和回報預期。當團隊能清晰把握投入產出關系時，資金自然會流向高效領域；反之，盲目支出只會造成資源浪費。”他以機會成本為例指出，錯誤的資源分配可能比直接損失更致命。

據與會人員透露，李斌在會議中多次強調“效率優先”原則，要求各部門在制定預算時必須回答兩個問題：這筆錢能創造什么價值？如何量化回報？他直言，當前市場環境下，企業既要保持擴張速度，又要避免“為增長而增長”的陷阱，關鍵在于通過精細化運營實現健康增長。