沃爾瑪中國(guó)近日宣布，擁有豐富電商及零售管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人劉鵬正式加入，并直接出任山姆會(huì)員店業(yè)態(tài)總裁，向沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官朱曉靜匯報(bào)。此前擔(dān)任該職位的代理總裁Jane Ewing將于年底結(jié)束外派任期，返回沃爾瑪國(guó)際部任職。

劉鵬的職業(yè)生涯橫跨傳統(tǒng)零售與電商領(lǐng)域。加入沃爾瑪前，他曾在阿里巴巴集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù)，包括天貓國(guó)際總裁、阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼B2C零售事業(yè)群總裁等。更早前，他還在好孩子中國(guó)、萬(wàn)得城中國(guó)、蘇寧電器及海爾集團(tuán)等企業(yè)擔(dān)任管理崗位，涉及采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。離開阿里后，他創(chuàng)立了分子有靈公司，專注于美妝與保健品領(lǐng)域，嘗試將合成生物技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用。

此次人事任命引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，原因在于劉鵬此前并未涉足倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店業(yè)態(tài)，其經(jīng)驗(yàn)主要集中于電器零售及電商領(lǐng)域。有分析認(rèn)為，這一選擇或與山姆當(dāng)前面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)密切相關(guān)。隨著門店數(shù)量快速擴(kuò)張至近60家，覆蓋30多個(gè)城市，山姆需要解決規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的管理效率、區(qū)域采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化及電商業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問題。特別是前置倉(cāng)生鮮電商的崛起，對(duì)山姆到家業(yè)務(wù)構(gòu)成直接壓力。

與劉鵬任命同步，山姆近期對(duì)采購(gòu)體系進(jìn)行重大調(diào)整。10月16日，沃爾瑪中國(guó)宣布楊小梅出任山姆采購(gòu)運(yùn)營(yíng)部副總裁，向張青匯報(bào)。原采購(gòu)運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)李利新則轉(zhuǎn)而專注供應(yīng)商管理、價(jià)格管理及商品管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)商品全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化。楊小梅的職業(yè)生涯始于沃爾瑪管培生項(xiàng)目，后歷任沃爾瑪大賣場(chǎng)采購(gòu)部電器分區(qū)負(fù)責(zé)人，并曾在京東、阿里巴巴及字節(jié)跳動(dòng)擔(dān)任要職，在字節(jié)跳動(dòng)期間負(fù)責(zé)大快消品牌業(yè)務(wù)及自營(yíng)業(yè)務(wù)。

沃爾瑪中國(guó)在解釋此次調(diào)整時(shí)強(qiáng)調(diào)，打造強(qiáng)大的采購(gòu)中臺(tái)是提升組織能力的關(guān)鍵，通過流程化、數(shù)字化手段沉淀核心能力，有助于應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的挑戰(zhàn)。這包括解決區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展不平衡、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊、品控風(fēng)險(xiǎn)上升等問題，同時(shí)應(yīng)對(duì)電商領(lǐng)域日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

值得注意的是，山姆此前曾陷入“國(guó)產(chǎn)商品替代進(jìn)口商品”的輿論爭(zhēng)議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，其上新率考核機(jī)制導(dǎo)致進(jìn)口品項(xiàng)開發(fā)速度滯后，而國(guó)產(chǎn)知名品牌上新較快，間接影響了進(jìn)口商品供給。部分爆款商品因增長(zhǎng)瓶頸期下架也引發(fā)關(guān)注。劉鵬的天貓國(guó)際背景，或有助于山姆優(yōu)化進(jìn)口商品策略，并整合相關(guān)資源。

事實(shí)上，山姆中國(guó)早已開始引入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人才。除劉鵬外，多位來(lái)自阿里等電商平臺(tái)的資深人士已加入山姆團(tuán)隊(duì)，助力其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前，山姆電商業(yè)務(wù)占比已超過50%，預(yù)計(jì)到2025年底將新增約五家門店，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。