雙十一購物狂歡的余溫尚未散去，電商平臺間的競爭暗流卻悄然涌動。近期，京東因被指“強迫商家二選一”陷入輿論漩渦，這場風波的背后，實則是競爭對手借消費者權(quán)益之名發(fā)起的商戰(zhàn)攻勢。對此，曾任職京東采銷部門的王立品主動發(fā)聲，以親身經(jīng)歷還原事件真相，直指爭議本質(zhì)是行業(yè)惡性競爭的偽裝。

“我的日常工作就是反復比價。”王立品透露，作為采銷人員，他的核心職責是通過與供應商談判，為消費者爭取更具競爭力的價格。他舉例說明，某款家電產(chǎn)品通過優(yōu)化供應鏈效率，最終售價較其他平臺低15%，這種基于成本控制的降價策略，與所謂“排他性合作”毫無關(guān)聯(lián)。“讓消費者花更少的錢買到同等質(zhì)量的商品，是電商平臺最基本的責任。”

針對“二選一”的指控，王立品直言這是競爭對手的輿論操弄。他分析稱，部分平臺通過制造“維護市場公平”的道德假象，實則將消費者權(quán)益作為打擊對手的武器。這種策略不僅模糊了商業(yè)競爭的邊界，更可能損害消費者長期利益——當平臺將精力用于商戰(zhàn)而非服務優(yōu)化時，最終買單的仍是用戶。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察，電商平臺間的價格戰(zhàn)已從明面比價轉(zhuǎn)向規(guī)則博弈。王立品強調(diào)，京東的低價策略始終建立在效率提升的基礎(chǔ)上，例如通過倉儲物流優(yōu)化降低流通成本，而非強制商家站隊。這種差異化的競爭模式，或許正是引發(fā)部分同行焦慮的根源。