成立僅16周的印度初創(chuàng)企業(yè)Rocket.new，在AI編程領(lǐng)域掀起新一輪競爭風(fēng)暴。這家由Vishal Virani、Rahul Shingala和Deepak Dhanak聯(lián)合創(chuàng)立的公司，近日宣布完成由Salesforce Ventures領(lǐng)投的1500萬美元種子輪融資，Accel和Together Fund跟投。與傳統(tǒng)工具聚焦原型開發(fā)不同，其核心產(chǎn)品通過自然語言指令直接生成可部署的生產(chǎn)級應(yīng)用，這一差異化定位使其在Lovable、Cursor等對手環(huán)伺的市場中迅速突圍。

公司技術(shù)架構(gòu)融合了Anthropic、OpenAI和Google Gemini的模型能力，并依托自主研發(fā)的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。該系統(tǒng)基于前序項目DhiWise積累的開發(fā)者數(shù)據(jù)訓(xùn)練，形成了獨特的底層架構(gòu)。盡管生成首個應(yīng)用需25分鐘（行業(yè)平均為3分鐘），但用戶反饋顯示其交付的解決方案包含完整功能模塊，涵蓋后端集成、API對接等生產(chǎn)環(huán)境必需組件。

市場表現(xiàn)方面，Rocket.new在測試版發(fā)布三個月內(nèi)即收獲40萬用戶，其中付費訂閱者超1萬名，覆蓋180個國家。年度經(jīng)常性收入達(dá)450萬美元，美國市場貢獻(xiàn)26%營收，歐洲占15-20%，印度本土占10%。用戶構(gòu)成呈現(xiàn)多元化特征，既有meta、PayPal等科技巨頭的員工用于個人項目開發(fā)，也吸引了大量產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者和前端開發(fā)者。

應(yīng)用場景分布數(shù)據(jù)顯示，約80%用戶構(gòu)建嚴(yán)肅商業(yè)應(yīng)用，其中12%為垂直電商平臺，10%聚焦金融科技，5-6%開發(fā)B2B工具，4-5%涉足心理健康領(lǐng)域。在開發(fā)形式上，45%用戶選擇移動應(yīng)用，55%專注網(wǎng)站開發(fā)，部分用戶會結(jié)合Supabase等后端服務(wù)完成跨平臺部署。

商業(yè)模式設(shè)計上，Rocket.new提供100萬token免費試用，超出后按階梯收費，基礎(chǔ)套餐25美元/月包含500萬token。這種策略使毛利率維持在50-55%，公司計劃未來提升至60-70%。資金將用于擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模，特別是在蘇拉特總部將工程和產(chǎn)品團(tuán)隊翻倍，同時在美國帕洛阿爾托設(shè)立運營中心。

聯(lián)合創(chuàng)始人Virani強(qiáng)調(diào)，公司致力于打造"氛圍解決方案平臺"，重點解決產(chǎn)品迭代、維護(hù)和部署等企業(yè)級需求。其智能體系統(tǒng)不僅能生成代碼，還可輔助競爭分析、產(chǎn)品規(guī)劃，甚至承擔(dān)部分產(chǎn)品經(jīng)理職能。目前0.3版本已成功構(gòu)建50萬個應(yīng)用，驗證了技術(shù)路線的可行性。

投資者Kartik Gupta指出，Rocket.new填補(bǔ)了AI代碼生成與實際生產(chǎn)之間的關(guān)鍵空白。其差異化技術(shù)路線和明確的企業(yè)級定位，正是獲得頂級風(fēng)投青睞的核心原因。隨著新資金注入，公司計劃加速專有模型研發(fā)，并優(yōu)化市場進(jìn)入策略，鞏固在北美和歐洲市場的領(lǐng)先地位。

這家誕生于印度鉆石之都蘇拉特的企業(yè)，正以獨特的技術(shù)路徑和商業(yè)模式挑戰(zhàn)行業(yè)格局。其發(fā)展軌跡證明，在AI重塑軟件開發(fā)的浪潮中，創(chuàng)新機(jī)遇不僅存在于傳統(tǒng)科技中心，更可能源自意想不到的角落。