蔚來汽車近日宣布了一系列內部組織調整，主要集中在旗下子品牌樂道與螢火蟲。據36kr汽車報道，這些調整發生在5月9日下午，通過內部公告正式公布。
在調整中，樂道成為重點。蔚來汽車的產品設計與研發集群（PD&D）將增設樂道產品設計與研發一級部門，直接向蔚來CEO李斌匯報。樂道原有的產品體驗、項目管理、設計及整車工程團隊將整體并入新部門。樂道品牌產品線部也將全新設立。
在用戶服務與體驗方面，蔚來用戶服務與體驗集群（UE）同樣增設了一個樂道用戶服務一級部門，負責人沈斐將向蔚來聯創秦力洪匯報。樂道原有的營銷活動策劃部和區域銷售公司將整合進入UE集群，作為二級部門繼續運作。
樂道品牌此前擁有一個相對獨立的整車研發團隊，規模一度達到2000人。然而，樂道L60車型推出后，并未達到蔚來內部設定的預期目標。因此，蔚來在今年對樂道進行了多輪調整，包括樂道原總裁的辭任，由蔚來能源業務負責人沈斐接任新職。
除了樂道，蔚來還宣布了近10位中高層管理人員的變動，涉及用戶關系、品牌傳播等多個領域。多個城市地區的樂道銷售負責人將由該地區的蔚來總經理兼任，以加強品牌間的資源共享和協同合作。
與此同時，螢火蟲品牌也將與樂道一樣，在蔚來三大品牌之間實現資源共享。這一舉措旨在進一步優化內部資源配置，提升整體運營效率。
此次內部調整被視為蔚來汽車在面對市場競爭和內部挑戰時的一次重要戰略部署。通過優化組織架構和資源配置，蔚來期望能夠更好地應對市場變化，推動品牌持續健康發展。
