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一汽勞模風(fēng)采:知識(shí)工人與全能領(lǐng)航者共繪輝煌篇章

   時(shí)間:2025-05-03 09:01:22 來(lái)源:ITBEAR編輯:快訊團(tuán)隊(duì) 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的歷史長(zhǎng)河中,中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)(一汽)始終扮演著引領(lǐng)者的角色。步入2000年的“五一”前夕,北京人民大會(huì)堂內(nèi)隆重舉行了全國(guó)勞模表彰大會(huì),一位身著工裝的勞模站在了主席臺(tái)上,他不僅是全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的代表,更是向全國(guó)工人階級(jí)發(fā)出了倡議書(shū),并從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人手中榮耀地接過(guò)了獎(jiǎng)?wù)屡c證書(shū)。這位勞模,便是一汽第二鑄造廠(chǎng)的高級(jí)技師李黃璽。

李黃璽的故事,是一汽人在科技創(chuàng)新時(shí)代不懈奮斗的縮影。從一個(gè)僅有初中文化的普通工人,到掌握高精尖技術(shù)、駕馭世界頂級(jí)設(shè)備的專(zhuān)家,他的成長(zhǎng)之路見(jiàn)證了一汽面對(duì)全球汽車(chē)工業(yè)新技術(shù)挑戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)韌與創(chuàng)新。

時(shí)光回溯至1978年,黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi),改革開(kāi)放的春風(fēng)拂過(guò)中華大地,一汽也迎來(lái)了發(fā)展的新契機(jī)。從1979年起,一汽先后經(jīng)歷了“換型改造、工廠(chǎng)升級(jí)、垂直轉(zhuǎn)產(chǎn)”等一系列重大變革,旨在實(shí)現(xiàn)體制、產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型。歷經(jīng)33年的艱苦奮斗,一汽不僅甩掉了“老解放30年一貫制”的標(biāo)簽,更成功轉(zhuǎn)型為涵蓋中、重、輕、轎、微、客全系列產(chǎn)品的汽車(chē)巨頭,其中J6高端商用車(chē)更是成為中國(guó)汽車(chē)走出國(guó)門(mén)的驕傲。

在這一波瀾壯闊的歷程中,一汽涌現(xiàn)出了一大批勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者,他們以實(shí)際行動(dòng)詮釋了勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。李黃璽無(wú)疑是其中的佼佼者,但同樣值得銘記的還有耿昭杰、李凱軍、蔣彬洪、于永來(lái)等人。耿昭杰以一汽掌舵人的身份,帶領(lǐng)企業(yè)完成了從單一卡車(chē)到全系列車(chē)型的華麗轉(zhuǎn)身;李凱軍則在模具制造領(lǐng)域大膽創(chuàng)新,破解了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題;蔣彬洪和于永來(lái)則分別以各自的卓越貢獻(xiàn),推動(dòng)了一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)和精益生產(chǎn)管理的革新。

這些勞模中,既有來(lái)自管理崗位的領(lǐng)軍人物,如耿昭杰、許憲平等,也有技術(shù)崗位上的佼佼者,如李黃璽、李凱軍等。他們大多在四五十歲的黃金年華獲得殊榮,以深厚的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,為一汽的發(fā)展貢獻(xiàn)了不可磨滅的力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1979年至2012年,一汽集團(tuán)共產(chǎn)生了17位全國(guó)勞動(dòng)模范。

特別隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),一汽的勞動(dòng)模范中涌現(xiàn)出了越來(lái)越多知識(shí)型工人和技術(shù)專(zhuān)家。李黃璽在關(guān)鍵時(shí)刻連續(xù)三夜對(duì)照?qǐng)D紙,解決了生產(chǎn)線(xiàn)故障;李凱軍則憑借20多種創(chuàng)新操作方法,成功打造出一套國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的模具。這些技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的勞模,成為了一汽在轉(zhuǎn)型過(guò)程中克服技術(shù)障礙、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

一汽的管理者在這一階段也面臨著更為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。他們需要具備國(guó)際化的視野、前瞻性的布局謀略以及敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻9⒄呀芎腕醚语L(fēng)便是這樣的管理者,他們分別以各自的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)一汽在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)等方面實(shí)現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)型,使一汽成為了全面發(fā)展的特大型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。

在這一時(shí)期,一汽人還保留了“心系一汽”“愛(ài)廠(chǎng)如家”等傳統(tǒng)價(jià)值理念。許多勞模先進(jìn)以企業(yè)發(fā)展為己任,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密相連。鄭榮春、李德奎、王金歧等人便是這樣的典范,他們以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了主人翁精神,為一汽的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。

回顧一汽從1979年至2012年的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),正是這些勞模先進(jìn)的堅(jiān)韌奮斗和無(wú)私奉獻(xiàn),成就了一汽今日的輝煌。他們不僅是一汽的驕傲,更是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的寶貴財(cái)富。

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