錘子科技創始人羅永浩在近期一檔播客節目中透露，若當年未推出TNT工作站項目，公司或許能延續更長時間。他坦言，2018年選擇激進創新路線源于不甘于行業常規迭代，試圖通過顛覆性技術突破市場格局。盡管最終因資源限制未能實現商業目標，但他仍堅持認為TNT的產品邏輯本身具備前瞻性，其核心價值在于重新定義人機交互方式。

根據公開資料，2018年5月錘子科技在鳥巢舉辦的大型發布會上，同時推出了堅果R1旗艦手機與堅果TNT工作站。這款被寄予厚望的產品搭載了全球首款將手勢圖形交互與語音控制深度融合的操作系統，用戶可通過"觸控點選+語音指令"的復合操作模式完成計算機任務。羅永浩當時宣稱，這種貼近人類自然表達方式的交互設計，將使辦公效率較傳統PC提升數倍。

在節目訪談中，羅永浩詳細解釋了戰略決策背后的考量。他指出，當時智能手機市場已進入紅海競爭階段，單純依靠硬件參數升級難以建立差異化優勢。團隊經過長期技術論證，認為桌面計算設備存在革命性創新空間，特別是多點觸控與語音識別技術的成熟，為重構操作系統提供了可能。盡管最終因研發投入超出公司承受能力導致資金鏈斷裂，但他強調這種技術探索本身具有戰略價值。

回顧公司發展軌跡，羅永浩坦承若維持"小而美"的運營模式，專注每年推出1-2款精品手機，或許能支撐到人工智能技術普及的轉折點。但他同時表示，即便重新選擇，仍會堅持技術創新的道路："科技行業的真正突破往往伴隨著巨大風險，保守策略雖然安全，卻可能錯失改變行業格局的機遇。"這種堅持創新與現實困境的矛盾，成為錘子科技發展歷程中最具爭議的注腳。