在人工智能技術(shù)加速向終端設(shè)備滲透的浪潮中，智能眼鏡正以獨特姿態(tài)站在消費電子變革的前沿。2025年廈門眼鏡展期間，一款融合時尚設(shè)計與AI交互功能的智能眼鏡引發(fā)行業(yè)關(guān)注，其背后折射出中國科技企業(yè)探索下一代人機交互入口的創(chuàng)新實踐。

這款由Rokid與BOLON聯(lián)合推出的智能眼鏡，通過將AR顯示、健康監(jiān)測等模塊集成于輕量化鏡框，重新定義了智能穿戴設(shè)備的形態(tài)邊界。產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)日公布的運營數(shù)據(jù)顯示，其雙十一期間在京東渠道銷量同比增長10倍，全平臺銷售額突破5000萬元，用戶日均佩戴時長接近8小時，展現(xiàn)出從極客玩具向大眾消費品跨越的強勁勢頭。

影視颶風(fēng)創(chuàng)始人Tim在產(chǎn)品發(fā)布會上分享的體驗頗具代表性："這款設(shè)備捕捉的影像與視覺感知完全同步，就像佩戴著會記錄的日記本。"這種"無感記錄"特性源于產(chǎn)品對交互邏輯的重構(gòu)——將攝像頭、傳感器等核心組件隱藏于不足50克的鏡框中，在保持傳統(tǒng)眼鏡外觀的同時，實現(xiàn)了提詞、翻譯、導(dǎo)航等功能的實時投射。據(jù)技術(shù)團隊透露，產(chǎn)品上市兩個月內(nèi)已完成200余項功能迭代，平均每天處理3-5個升級需求。

傳統(tǒng)眼鏡巨頭BOLON的加入，為這場智能化轉(zhuǎn)型注入新動能。雙方合作模式突破常規(guī)：Rokid專注AR顯示技術(shù)研發(fā)，將非顯示類技術(shù)向合作伙伴開放；BOLON則依托全國3000余家線下門店，構(gòu)建起體驗式消費場景。這種分工模式既解決了智能眼鏡"不可能三角"（顯示效果、續(xù)航、舒適度）的平衡難題，又通過模塊化設(shè)計滿足個性化需求——用戶既可選擇單光鏡片，也能定制全視線變色鏡框。

市場數(shù)據(jù)印證著這種戰(zhàn)略的有效性。IDC報告顯示，2025上半年全球智能眼鏡出貨量達406.5萬臺，其中中國市場增速領(lǐng)跑全球。在技術(shù)路徑選擇上，頭部企業(yè)呈現(xiàn)明顯分化：部分廠商追求參數(shù)極致化，而Rokid選擇"日常可用性"作為突破口，通過多模型戰(zhàn)略（支持通義千問、DeepSeek等主流大模型）和開放生態(tài)構(gòu)建差異化優(yōu)勢。目前其應(yīng)用生態(tài)已覆蓋支付、導(dǎo)航、音樂等高頻場景，與支付寶、高德等企業(yè)的合作案例，為行業(yè)樹立了場景化落地標桿。

用戶畫像的遷移印證著市場培育成效。初期科技從業(yè)者占比近半的用戶群體，如今已擴展至更廣泛的消費階層，26-45歲中青年用戶占比達70%。這種轉(zhuǎn)變背后，是產(chǎn)品對真實使用場景的深度理解——從影視創(chuàng)作者的"第一視角"記錄，到商務(wù)人士的實時翻譯需求，智能眼鏡正在重構(gòu)人與數(shù)字世界的連接方式。