近日，廣汽集團(tuán)宣布完成新一屆職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)選聘工作，閤先慶出任總經(jīng)理，王丹擔(dān)任總會(huì)計(jì)師，高銳、江秀云、鄭衡、黃永強(qiáng)及陳家才獲聘副總經(jīng)理。此次人事調(diào)整標(biāo)志著廣汽集團(tuán)在深化國企改革進(jìn)程中邁出關(guān)鍵一步，通過構(gòu)建市場化人才機(jī)制為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能。

面對(duì)全球汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的加速變革，傳統(tǒng)車企普遍面臨組織效能與人才結(jié)構(gòu)雙重挑戰(zhàn)。廣汽集團(tuán)以"番禺行動(dòng)"為戰(zhàn)略支點(diǎn)，通過導(dǎo)入DSTE、IPD等國際先進(jìn)管理體系，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)。自2018年率先實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度以來，已形成"市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出"的完整機(jī)制，累計(jì)完成三屆職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)迭代，持續(xù)領(lǐng)跑國企改革進(jìn)程。

本輪人才改革呈現(xiàn)三大突破：在選拔機(jī)制上，打破身份壁壘與層級(jí)限制，建立"事業(yè)選人、組織管人、業(yè)績留人"的動(dòng)態(tài)管理體系；在激勵(lì)機(jī)制上，配套"能上能下、能進(jìn)能出、能高能低"的三能機(jī)制，2025年已面向社會(huì)開放多個(gè)中高端核心崗位；在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上，采用"內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)"雙軌模式，既保留深耕廣汽體系的本土人才，又引入具備國際化視野的跨界精英。

新組建的管理團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)顯著復(fù)合型特征，成員專業(yè)背景覆蓋產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、智能制造、品牌營銷、國際業(yè)務(wù)等全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。其中，具有豐富海外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的陳家才加盟后，將主導(dǎo)"ONE GAC 2.0"出海戰(zhàn)略的本地化落地，推動(dòng)廣汽在東南亞、中東等重點(diǎn)市場實(shí)現(xiàn)突破。這種戰(zhàn)略型、經(jīng)營型、創(chuàng)新型人才的有機(jī)組合，為新能源轉(zhuǎn)型、智能網(wǎng)聯(lián)升級(jí)、高端品牌突破等關(guān)鍵戰(zhàn)役提供了組織保障。