近日，虎嗅在上海與阿里巴巴合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹展開了一次深度對話。作為淘寶閃購戰役的核心指揮者之一，范禹分享了該業務在電商大盤中的增長邏輯及未來協同方向。

數據顯示，淘寶閃購已成為阿里生態的重要增長引擎。雙11發布會上透露，其周日均訂單量穩定在8000萬單，月度交易買家數突破3億。以8月數據為例，手淘DAU同比增長20%，MAU增長25%，同時帶動天貓超市半日達訂單增長50%、盒馬訂單增長70%。

針對增長可持續性，范禹從用戶規模和消費頻次兩個維度展開分析。他指出，淘寶閃購通過“遠場到近場”“近場到遠場”的交叉復購路徑，已實現顯著增長。未來將通過產品創新進一步強化用戶消費習慣，例如推動即時零售與電商配送的深度融合。

在業務協同方面，范禹強調阿里內部已超越“訂單歸屬”的思維，轉而以全局視角計算綜合價值。他以“88VIP”為例，說明同一用戶群體在不同場景下的需求可通過淘寶閃購、飛豬、高德等業務自然串聯。橫向看，運營能力和技術能力的復用將進一步提升協同效率。

據內部消息，四季度淘寶閃購將加大在外賣和即時零售領域的投入。目前，大量傳統電商品牌正加速入駐，形成“夜間瀏覽、次日送達”的消費場景。平臺正在測試“4小時送達”服務，主要面向品牌商家，填補即時配送與電商物流之間的空白。

從定位來看，淘寶閃購仍聚焦于“到家業務”，而非覆蓋到店、酒旅等全鏈路服務。這種聚焦使其利潤表現可能維持在特定水平，但核心目標仍是通過滲透提升大盤用戶規模和消費頻次。范禹認為，淘寶閃購的增長價值更多體現在與生態內其他業務的協同創新中。

當前，市場關注焦點已轉向四季度淘寶閃購的動態。隨著資源投入和資產池擴張，其增長潛力可能超出預期，尤其是與更多業務聯動產生的創新點?；⑿釋⒊掷m跟蹤相關進展，并收集讀者關注的問題，在后續交流中重點探討。