近日，巨人網絡公關負責人馬全智通過社交媒體，就公司高管張棟離職一事公開表態，強調此次人事調整對公司整體運營影響較小。他詳細介紹了巨人網絡的內部架構，指出公司目前主要分為兩大核心業務板塊——征途系列與球球系列，同時涵蓋多個處于研發及運營階段的項目。
馬全智透露，巨人網絡采用“研發-運營-發行”一體化管理模式，將關鍵決策權直接下放至各業務賽道。賽道負責人被賦予全面權限，負責游戲從創意構思、市場推廣到最終發行的全流程管理，形成獨立且高效的管理閉環。這種模式打破了傳統層級壁壘，使團隊能夠快速響應市場變化。
他進一步指出，放權機制顯著激發了賽道負責人的創新活力，提升了決策效率。通過減少跨部門協調成本，有效避免了資源內耗和“大公司病”的滋生。以近期推出的爆款游戲《超自然行動組》為例，其成功正是得益于這種扁平化管理模式帶來的高效執行力。
