當(dāng)雷軍以“供養(yǎng)兩個(gè)大學(xué)生壓力巨大”的比喻形容小米造車與芯片研發(fā)時(shí)，這位中國(guó)首富的坦誠(chéng)瞬間引爆輿論場(chǎng)。2025年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜顯示，雷軍以435億美元身家重返公眾視野，其掌舵的小米集團(tuán)正經(jīng)歷著史上最激進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——同時(shí)押注智能電動(dòng)汽車與自研芯片兩大燒錢賽道。

這場(chǎng)“雙線作戰(zhàn)”的代價(jià)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。截至2025年3月，小米造車業(yè)務(wù)五年累計(jì)投入已達(dá)1050億元，其中2025年單年計(jì)劃追加300億元。僅旗艦車型SU7的研發(fā)成本就突破300億元，涵蓋電機(jī)自研、渠道建設(shè)及2000人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的薪酬開(kāi)支。即便如此，汽車業(yè)務(wù)在2025年第二季度仍虧損18億元，盡管該季度集團(tuán)整體凈利潤(rùn)達(dá)108億元，凸顯出造車業(yè)務(wù)的盈利壓力。

與恒大汽車1100億元投入僅交付1389輛車的慘淡相比，小米用千億級(jí)投入實(shí)現(xiàn)季度交付8.13萬(wàn)輛、營(yíng)收206億元的成績(jī)，已屬行業(yè)奇跡。雷軍在技術(shù)投入上的執(zhí)念可見(jiàn)一斑：SU7 Ultra頂配車型定價(jià)超50萬(wàn)元仍獲三天萬(wàn)單鎖定，其搭載的V8s電機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)27200rpm，成為全球量產(chǎn)最快主驅(qū)電機(jī)。這種技術(shù)突破的背后，是小米將未來(lái)五年2000億元研發(fā)預(yù)算中的大部分，傾斜至汽車智能化領(lǐng)域。

芯片戰(zhàn)場(chǎng)同樣硝煙彌漫。自2023年啟動(dòng)造芯計(jì)劃以來(lái)，小米累計(jì)投入超135億元，其3nm旗艦處理器“玄戒O1”單次流片成本高達(dá)10億美元。2500人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)年均人力成本超30億元，疊加與澎湃OS系統(tǒng)的協(xié)同開(kāi)發(fā)費(fèi)用，造芯業(yè)務(wù)已成為僅次于造車的資金黑洞。但回報(bào)同樣顯著：小米成為全球第四家掌握3nm手機(jī)芯片技術(shù)的企業(yè)，其自研芯片已搭載于最新發(fā)布的小米17系列。

這種激進(jìn)擴(kuò)張策略在資本市場(chǎng)獲得積極回應(yīng)。2025年3月，小米通過(guò)配售股份籌資425億港元，明確用于電動(dòng)汽車和芯片業(yè)務(wù)。股價(jià)表現(xiàn)同樣亮眼：盡管6月底以來(lái)出現(xiàn)波動(dòng)，但截至9月25日收盤，小米市值仍達(dá)1.55萬(wàn)億元，較2024年實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。這種資本市場(chǎng)的信心，與雷軍“技術(shù)為本”的戰(zhàn)略定力密不可分。

在9月25日以《改變》為主題的年度演講中，雷軍宣布小米17系列首次對(duì)標(biāo)蘋果，推出標(biāo)準(zhǔn)版、Pro、Pro Max三款機(jī)型，并首發(fā)3nm工藝芯片。這場(chǎng)觀看人數(shù)超5000萬(wàn)的演講，不僅延續(xù)了“危機(jī)→夢(mèng)想→挫折→成長(zhǎng)→勇氣→改變”的敘事脈絡(luò)，更成為小米戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的宣言書(shū)。從2020年復(fù)盤十周年戰(zhàn)略，到2024年揭秘造車決策，雷軍的每次演講都精準(zhǔn)踩中行業(yè)變革節(jié)點(diǎn)。

這種戰(zhàn)略定力源于對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的深刻洞察。雷軍將汽車和芯片視為未來(lái)十年主戰(zhàn)場(chǎng)，認(rèn)為手機(jī)市場(chǎng)的性價(jià)比紅利已近尾聲。其生態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略更顯巧妙：小米汽車車機(jī)系統(tǒng)與MIUI深度打通，6.8億月活用戶成為汽車業(yè)務(wù)的關(guān)鍵支撐；手機(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)超六成營(yíng)收，為造車造芯提供現(xiàn)金流保障。這種“基本盤+新賽道”的布局，既避免資源內(nèi)耗，又形成協(xié)同效應(yīng)。

面對(duì)兩大燒錢業(yè)務(wù)，雷軍展現(xiàn)出企業(yè)家的戰(zhàn)略魄力。他將十年積累的生態(tài)、用戶、資金集中投入，用壓強(qiáng)原則突破技術(shù)壁壘。這種不畏艱難的“啃硬骨頭”精神，正在推動(dòng)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)從制造向創(chuàng)造躍遷。當(dāng)雷軍在演講中提及凡客創(chuàng)始人陳年受SU7啟發(fā)轉(zhuǎn)型直播電商時(shí)，那句“五十歲正是闖的年紀(jì)”，或許正是中國(guó)企業(yè)家攻堅(jiān)核心技術(shù)的真實(shí)寫(xiě)照。