小米創始人雷軍近日通過視頻形式，就外界關注的多個話題作出回應，涉及公司發展策略、個人工作狀態及行業爭議等核心問題。

針對"小米創立15周年最重要的工作"這一提問，雷軍明確指出當前聚焦兩大方向：人才儲備與資金積累。他強調，優秀團隊的搭建是項目成功的基石，而充足的資金儲備則能保障企業集中資源推進重大戰略。這種"雙輪驅動"的模式，體現了小米對長期競爭力的重視。

當被問及為何始終堅守一線時，雷軍坦言這與小米持續創業的特質密切相關。"公司成長速度超出預期，人才缺口長期存在"是他反復提及的現狀。不過他也透露，通過內部培養與外部引進相結合的方式，小米的人才梯隊已日趨完善，并借此機會向行業人才發出邀請。

面對外界對小米模式的質疑，雷軍表現出務實態度。他承認新型商業模式在快速發展期容易引發誤解，但強調用實際成果回應爭議才是最佳方式。以智能工廠建設為例，他特別提到手機與汽車智能工廠的相繼投產，使"組裝廠"的質疑聲顯著減少，這印證了技術投入對改善企業形象的關鍵作用。

在高端化戰略進展方面，雷軍既保持謹慎又展現信心。他以SU7 Ultra車型為例，這款定價五六十萬元的產品獲得市場認可，超出其個人預期。這種消費端的積極反饋，被視為高端化進程的重要里程碑，但他同時強調現階段判斷成功為時尚早。

談及創業歷程中的挫折，雷軍展現出樂觀哲學。他笑稱外界看到的往往是成功案例，實際失敗經歷遠多于此。"保持積極心態很重要"成為他對創業者的建議，這種處理方式既維護了企業形象，也傳遞出務實的企業家精神。