近日,某知名科技企業(yè)宣布完成新一輪戰(zhàn)略融資,資金規(guī)模達(dá)數(shù)億元人民幣,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。此次融資由多家知名投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合參與,資金將主要用于核心技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展及生態(tài)體系建設(shè)。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉標(biāo)志著該企業(yè)正加速布局人工智能與物聯(lián)網(wǎng)融合領(lǐng)域,意圖在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
據(jù)天眼查信息顯示,該企業(yè)成立于2015年,專(zhuān)注于智能硬件與軟件解決方案的研發(fā),已擁有超過(guò)200項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。其核心產(chǎn)品涵蓋智能家居、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及智慧城市三大板塊,客戶(hù)覆蓋全球30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。此次融資前,企業(yè)曾于2020年完成B輪融資,金額達(dá)1.5億元,彼時(shí)估值已突破20億元。
參與本輪融資的領(lǐng)投方為某國(guó)際知名風(fēng)投機(jī)構(gòu),其合伙人表示:“該團(tuán)隊(duì)在底層技術(shù)突破與商業(yè)化落地方面展現(xiàn)出卓越能力,尤其是其自主研發(fā)的邊緣計(jì)算芯片,已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并應(yīng)用于多個(gè)頭部客戶(hù)場(chǎng)景。我們看好其成為全球物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施提供商的潛力。”
企業(yè)創(chuàng)始人兼CEO在接受采訪時(shí)透露,融資資金將優(yōu)先投入AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))平臺(tái)的升級(jí)。“我們計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi),將設(shè)備接入量從目前的5000萬(wàn)臺(tái)提升至2億臺(tái),同時(shí)構(gòu)建開(kāi)放生態(tài),吸引更多開(kāi)發(fā)者加入。”他強(qiáng)調(diào),企業(yè)已與多家汽車(chē)制造商、能源企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同探索車(chē)聯(lián)網(wǎng)與智慧能源場(chǎng)景。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告指出,全球AIoT市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將在2025年突破萬(wàn)億美元,其中中國(guó)占比將超過(guò)40%。該企業(yè)的技術(shù)路線與市場(chǎng)策略,恰好契合了行業(yè)從“單品智能”向“全場(chǎng)景互聯(lián)”轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。某券商分析師認(rèn)為:“其差異化優(yōu)勢(shì)在于軟硬一體化的解決方案,相比純軟件或硬件廠商,能提供更高附加值的服務(wù)。”
盡管前景樂(lè)觀,企業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。技術(shù)層面,如何平衡算力提升與功耗控制仍是關(guān)鍵;市場(chǎng)層面,需應(yīng)對(duì)華為、小米等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)此,企業(yè)CTO表示,已啟動(dòng)“鯤鵬計(jì)劃”,通過(guò)開(kāi)放核心算法接口,吸引第三方開(kāi)發(fā)者共建生態(tài),同時(shí)與高校合作設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究。
據(jù)天眼查信息顯示,該企業(yè)近期還完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,引入了戰(zhàn)略投資者并設(shè)立員工持股平臺(tái)。這一系列動(dòng)作被解讀為為上市做準(zhǔn)備。對(duì)此,企業(yè)方面未直接回應(yīng),但表示“將根據(jù)市場(chǎng)情況選擇合適時(shí)機(jī)登陸資本市場(chǎng)”。
隨著資金到位,企業(yè)已啟動(dòng)全球招聘計(jì)劃,計(jì)劃在未來(lái)半年內(nèi)擴(kuò)充500名研發(fā)人員,重點(diǎn)布局AI算法、5G通信及安全領(lǐng)域。同時(shí),其海外辦事處將從目前的5個(gè)擴(kuò)展至12個(gè),以更好地服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)。行業(yè)觀察者指出,這輪融資不僅為企業(yè)注入了發(fā)展動(dòng)能,也可能重塑AIoT領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局。