隨著大模型技術的蓬勃發展，科技巨頭們正以前所未有的力度爭搶頂尖的人工智能（AI）技術人才。在這場人才大戰中，京東憑借其獨特的“科技溫度與產業厚度”，為技術人才提供了一片肥沃的成長土壤，逐漸在競爭中脫穎而出。

今年5月，京東啟動了TGT頂尖青年技術天才計劃，向全球高校的本碩博學生、應屆畢業生及畢業兩年內的技術人才敞開大門。該計劃不僅為參與者提供了直面實際問題、驗證技術落地的寶貴機會，還鼓勵他們用技術為社會創造更多美好。短短不到50天，京東團隊已與國內外數十所知名高校的千余名師生進行了深入交流，涵蓋多模態大模型與應用、機器學習、搜索推薦廣告等多個前沿領域，共設置了80個富有挑戰性的課題。

除了TGT計劃，京東在助力高校畢業生就業方面也展現出了極大的誠意。針對2025屆畢業生，京東提供了1.8萬個核心崗位，以極具吸引力的待遇全面吸納青年才俊，助力他們實現高質量就業。

京東的產業布局為其技術人才提供了得天獨厚的技術練兵場。從零售、物流到科技、健康、工業等多個領域，京東的真實業務場景為技術人才提供了豐富的實踐機會。在電商場景中，每一行代碼的優化都可能影響億萬用戶的購物體驗；在履約場景中，配送路徑算法的每一次調整都需要在時效、能耗和合理性之間找到最佳平衡。這種“物理世界與數字世界的實時博弈”，促使技術人才不斷突破學術理論的束縛，實現快速成長。

中國科學院大學博士田野分享了他在京東零售搜推團隊的成長經歷。他表示，相較于學生時代相對封閉的研究場景，京東的業務發展和系統迭代要求他不斷發現、歸納并定義業務問題，給出解決方案，并將其落地于大規模高并發的系統場景。這種產業級的壓力和挑戰帶來的成長密度，遠超論文寫作。

京東深知，技術不僅是提升效率的工具，更是承載美好生活使命的關鍵。在TGT計劃的招募中，京東特別強調用技術創造美好與科研能力同樣重要。京東希望吸引那些志同道合的技術人才，共同用技術改善用戶體驗，創造更加美好的生活。

入職京東三年多的彗沐和洛川就是其中的佼佼者。彗沐創新性地構建了PODM-MI重排框架，實現了“精準推薦+多樣性曝光”的平衡，讓消費者更精準地找到心儀商品。洛川則在入職一年內就從跟項目成長為主導CTR模型引擎優化的核心成員，為業務大幅提高算法迭代效率做出了重要貢獻。

京東集團雇主品牌與TGT項目負責人表示，京東更注重整合場景資源和導師力量，讓新員工更主動地發現自己的長期成長路徑。在這里，每個算法實驗、每次模型迭代都有真實數據支撐和真實問題反饋，為技術人才的成長提供了堅實的保障。

AI技術已成為京東發展的核心驅動力之一。在今年的京東“6·18”期間，大模型調用量相較去年雙十一上升了130%，超過1.4萬個AI智能體在京東內部運行，為商家和消費者提供了全方位的智能服務。從內容生成到廣告投放，AI技術正在驅動零售運營全鏈路提效。

截至2025年一季度，京東體系研發投入累計已達1456億元，大模型專利申請量位居中國人工智能發明專利企業排行榜前列。在京東，技術人才們正用他們的智慧和汗水，不斷改寫產業規則，定義未來生活。