在A股市場,一場規(guī)模空前的資本運作正在上演,主角是亞洲鋁業(yè)巨頭魏橋集團(tuán)。這家由家族二代掌門人接手的工業(yè)巨擘,正通過一系列精心策劃的資本動作,掀起新的波瀾。
故事的開端可追溯到2024年初,魏橋紡織宣布私有化,標(biāo)志著張氏家族對旗下資產(chǎn)的首次重大調(diào)整。一年后,更大的動作來了:魏橋系A(chǔ)股上市公司宏創(chuàng)控股計劃斥資635億元,收購其關(guān)聯(lián)公司中國宏橋旗下的山東宏拓實業(yè)100%股權(quán)。這筆交易不僅刷新了A股市場的并購紀(jì)錄,也彰顯了張氏家族在資本運作上的雄心。
魏橋集團(tuán)的創(chuàng)始人張士平,曾被譽(yù)為“亞洲棉王”和“鋁電大王”。在他的帶領(lǐng)下,魏橋從一個貧困縣的小企業(yè),成長為連續(xù)12年躋身世界500強(qiáng)的實業(yè)巨頭。張士平憑借獨特的降本增效策略、自建電廠和循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,在微利行業(yè)中闖出了一片天地。
然而,自2019年張士平去世后,家族企業(yè)的接力棒交到了二代張波兄妹手中。面對環(huán)保整治、市場下行等挑戰(zhàn),張氏家族依然穩(wěn)居山東首富之位。在張波的帶領(lǐng)下,魏橋集團(tuán)啟動了新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,包括上游產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、下游延伸至新能源汽車領(lǐng)域,以及資本層面的頻繁運作。
對于宏創(chuàng)控股而言,吞下宏拓實業(yè)無疑是一場豪賭。這筆交易將使宏創(chuàng)控股的資產(chǎn)規(guī)模躍升至千億級別,營業(yè)收入超過1500億元,成為世界級鋁業(yè)航母。然而,對于賬上只有3億現(xiàn)金、凈利潤墊底的宏創(chuàng)控股來說,如何支付這筆巨額交易款項成為一大難題。最終,公司選擇以發(fā)行股份的方式支付,但這一方案也引發(fā)了資本市場的擔(dān)憂,公司股價在公告后大幅下跌。
除了鋁業(yè)板塊的優(yōu)化梳理外,張氏家族還對港股資產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整。魏橋紡織在私有化前市凈率嚴(yán)重低估,交易情緒低落,最終選擇以溢價回購的方式退出港股市場。同樣,中國宏橋盡管業(yè)績持續(xù)向好,但港股估值依然偏低,因此將鋁業(yè)資產(chǎn)裝進(jìn)A股市場成為提升估值的重要途徑。
在張波掌舵下,魏橋集團(tuán)還積極進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域。通過收購汽車公司和獲取造車資質(zhì),魏橋正加速向汽車輕量化、一體化壓鑄等業(yè)務(wù)延伸。依托鋁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,魏橋已與多家整車廠商達(dá)成合作意向,為鋁業(yè)新材料找到了新的下游出口。
不過,魏橋集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。環(huán)保整治、產(chǎn)能天花板等問題依然困擾著這家老牌企業(yè)。張波需要在傳承創(chuàng)一代志向的同時,應(yīng)對更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境,謀劃企業(yè)的未來。
盡管如此,張波依然表現(xiàn)出堅定的信心。他計劃在未來十年內(nèi)投資至少100個創(chuàng)新企業(yè),推動魏橋集團(tuán)向更高層次發(fā)展。對于這家已經(jīng)擁有龐大規(guī)模的商業(yè)帝國來說,資本運作和創(chuàng)新投資或許將成為其穿越周期、保持穩(wěn)健的關(guān)鍵。