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小米汽車高端夢碎?SU7 Ultra車主集體退車,跨界造車路何去何從

   時間:2025-05-13 21:06:34 來源:ITBEAR編輯:快訊團隊 發(fā)表評論無障礙通道

近期,小米汽車的高端車型SU7 Ultra因宣傳問題引發(fā)了車主們的不滿,一場圍繞“無損退訂”的維權(quán)行動悄然拉開序幕。事件的起因,要追溯到5月7日深夜,小米汽車官方微博發(fā)布的一則致歉聲明。在這份聲明中,小米承認(rèn)了SU7 Ultra車型的碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋存在宣傳上的不清晰,指出車主們花費4.2萬元選裝的所謂“碳纖維前艙蓋”,其實僅風(fēng)道部分為碳纖維材質(zhì),主體結(jié)構(gòu)為鋁合金。這一“文字游戲”迅速激起了車主們的憤怒,維權(quán)群體迅速壯大,超過300名準(zhǔn)車主集結(jié),要求“無損退訂”。

小米汽車在4月30日推送的1.7.0版本更新中,為SU7 Ultra增加了一個名為“排位模式圈速考核”的新功能。該功能通過鎖定車輛半數(shù)馬力,要求用戶通過“刷賽道成績”來解鎖性能。這一做法讓車主們感到不滿,他們認(rèn)為這侵犯了選擇權(quán),降低了產(chǎn)品價值。畢竟,1500匹的超強馬力一直是SU7 Ultra的重要賣點之一。面對車主們的強烈反應(yīng),小米汽車方面回應(yīng)稱,已暫停此次推送,并承諾在下個版本更新中解決已升級用戶的問題,新版本的開發(fā)和測試預(yù)計需要4-8周。

小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在個人微博上表示,過去一個多月是他創(chuàng)辦小米以來最艱難的一段時間,情緒低落,取消了一些會議和出差計劃,也暫停了在社交媒體上的互動。這是雷軍自SU7事件后的首次公開表態(tài),反映了小米汽車當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。

從輿論反應(yīng)來看,截至5月11日,關(guān)于小米車主退車事件的相關(guān)信息已達(dá)到10.56萬條。其中,公眾號平臺傳播數(shù)量最多,占比34.06%;微博平臺次之,占比31.84%;視頻平臺第三,占比30.24%。輿論關(guān)注的焦點包括“跨界造車的信任危機”、“智能汽車宣傳邊界”、“碳纖維工藝可行性”以及“虛假宣傳認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”等,雷軍造車的初心也受到了批評和質(zhì)疑。

小米和雷軍是如何陷入這場輿論風(fēng)暴的呢?在過去一個多月里,不斷升級的話題討論和輿情轟炸,讓網(wǎng)友對小米的負(fù)面印象不斷加深,輿論場充斥著氣憤和焦慮等負(fù)面情緒。無論是小米還是雷軍,都應(yīng)該主動站出來承擔(dān)責(zé)任。然而,小米的公關(guān)反應(yīng)雖然迅速,但缺乏誠意,將問題簡單歸咎于“信息表達(dá)不清晰”,試圖規(guī)避法律風(fēng)險,結(jié)果反而招致了用戶更多的反感。

小米的營銷話術(shù)與實際體驗存在較大落差,用戶拒絕為情懷買單。前期宣傳與到手實物的強烈反差,讓用戶感到被背叛和無力。當(dāng)4.2萬元的碳纖維挖孔機蓋無法吹起紙巾,1548匹最大馬力被限制到900匹,還需要達(dá)成特定賽道成績才能解鎖時,用戶的憤怒情緒可想而知。這種情緒最終轉(zhuǎn)化為對小米和雷軍個人信譽的聲討。

雷軍在個人賬號上打出“感情牌”,試圖通過暗示情緒低落來博取粉絲和部分路人的理解和同情。這種做法雖然在一定程度上緩解了小米集團的輿論壓力,但只談感情、不談問題的做法終歸是治標(biāo)不治本,更容易引發(fā)“賣慘博同情”的輿論反噬。

小米的輿論困境并非個例,它折射出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界造車所面臨的困難和挑戰(zhàn)。這些曾在網(wǎng)上呼風(fēng)喚雨的“大咖”們,在涉足汽車制造領(lǐng)域時,往往自帶巨大流量。這種流量雖然可以轉(zhuǎn)化為銷量,但也暗藏著危機。以小米為例,它將企業(yè)品牌與雷軍個人IP強行綁定,雖然可以通過雷軍的影響力來提升產(chǎn)品的知名度,但一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,無論是小米還是雷軍,都會瞬間被這股龐大的流量所反噬。

然而,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入也有著積極意義。在小米汽車致歉信的評論區(qū),有網(wǎng)友留言稱:“至少他們敢暫停推送、接受改配,這在傳統(tǒng)車企時代難以想象。”確實,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)場帶來了與用戶溝通交流的全新思維,這些新變化正在悄然改寫行業(yè)規(guī)則。

但雷軍和小米忽視了汽車制造是一個高度精細(xì)的系統(tǒng)化工程,任何細(xì)微的改動或升級都需要經(jīng)過反復(fù)的理論驗證和安全測試。再者,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)放下“行業(yè)顛覆者”和“科技創(chuàng)新者”的架子,將主要精力放在改善用戶體驗、保障駕駛安全上來。畢竟,再多的科技加持和數(shù)字堆疊,都無法達(dá)到生命的高度,安全才是汽車最大的“性價比”。

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